|
|
ارائه مدل تامین نیروی انسانی در جمهوری اسلامی ایران با تاکید بر نیروهای مسلح در دهه آینده
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شاه محمدی محمد ,قدیمی رامین ,شاه محمدی محمد ,شاه محمدی محمد ,قدیمی رامین ,قدیمی رامین
|
منبع
|
علوم و فنون نظامي - 1401 - دوره : 18 - شماره : 62 - صفحه:5 -40
|
چکیده
|
تامین نیروی انسانی در نیرویهای مسلح با توجه به شرایط خاص آن در هر کشوری همواره با چالش تامین نیروی انسانی کارآمد روبرو است. با گسترش فنّاوری و چالشهای جدید منطقهای و جهانی بر اهمیت تامین نیروی انسانی کارآمد افزوده میشود. نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران نیز از این قاعده مستثنا نبوده و با توجه به شرایط خاص جمهوری اسلامی ایران در خاورمیانه و کاهش رشد جمعیت در ایران چهبسا این امر نیازمند توجه بیشتری نیز است. تاکنون پژوهشی برای مدل تامین نیروی انسانی در نیروهای مسلح از منظر جمعیت و سایر تغییرهای کلان اقتصادی و اجتماعی صورت نگرفته است. این پژوهش از نوع کیفی، بنیادی- کاربردی و اکتشافی توصیفی بوده و دارای نگاه آیندهپژوهی است. بدینصورت که پس از مرور ادبیات نظری و پژوهشهای پیشین و فرمایشات مقام معظم رهبری (مدظلهالعالی)، عوامل اثرگذار بر مدل تامین نیروی انسانی در نیروهای مسلح شناسایی شد و در مرحله دوم پس از انجام مصاحبههای عمیق نیمه ساختاریافته با 18 نفر از خبرگان منابع انسانی در نیروهای مسلح و بهکارگیری روش گراندد تئوری چارمازی، مدلی جامع و بومی برای تامین نیروی انسانی با تاکید بر دههی آینده برای نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران ظهور یافت. مدل بهدستآمده شامل 4 مقوله مفهومی میشود: 1) جذب پارتیزانی آینده محور 2) عوامل محیطی اثرگذار خارج از کنترل 3) نگهداشت برای جذب 4) مردان و زنان آیندهی میدان. با توجه به مقولههای بهدستآمده پیشنهادهای کاربردی برای تامین نیروی انسانی در چند دههی آینده به نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران ارائهشده است.
|
کلیدواژه
|
تامین نیروی انسانی، کاهش نرخ رشد جمعیت، مردان و زنان آیندهی میدان، گراندد تئوری چارمازی، آیندهپژوهی
|
آدرس
|
دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع و تحقیقات راهبردی, ایران. دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع و تحقیقات راهبردی, ایران, دانشگاه خوارزمی, ایران. دانشگاه خوارزمی, ایران, دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع و تحقیقات راهبردی, ایران, دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع و تحقیقات راهبردی, ایران, دانشگاه خوارزمی, ایران, دانشگاه خوارزمی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
raminghadimi72@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
presenting a human resource supply model in islamic republic of iran whit emphasis on the armed forces in the next decade
|
|
|
Authors
|
shahmohammadi mohammad ,ghadimi ramin ,shahmohammadi mohammad ,shahmohammadi mohammad ,ghadimi ramin ,ghadimi ramin
|
Abstract
|
armed forces are always facing the challenge of efficient human resources recruitment due to their specific conditions in each country, considering development of technology and new regional and global challenges, the importance of supplying human resources increases. the armed forces of the islamic republic of iran are not exempted from this trend, and considering the special conditions of the islamic republic of iran in the middle east and decreasing population growth in iran, this requires more attention. so far, there has been no research for the model of human recourse supplying in the armed forces from the perspective of population and other macro-economic and social variables. this research is a qualitative, fundamental-applied, descriptive exploratory type and has a future research perspective. in this way, after reviewing the theoretical literature and previous researches and the orders of the supreme leader, the factors influencing the model of human resource supply in the armed forces were identified, then in the second stage, after conducting in-depth semi-structured interviews with 18 experts, using grounded theory method of charmaz, a comprehensive and local model for providing human resources with an emphasis on the next decade for the armed forces of the islamic republic of iran emerged. the obtained model includes 4 conceptual categories: 1) future-oriented guerrilla recruitment 2) influencing environmental factors those are out of control 3) maintenance for recruiting 4) battlefield future men and women. according to the obtained categories, practical suggestions have been presented to the armed forces of the islamic republic of iran for the human resource supplying in the next few decades.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|