بررسی موانع به اشتراک گذاری دانش در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران

مدیران و فرماندهان به‌طورمعمول با انبوهی از اطلاعات که اغلب نیاز به تجزیه وتحلیل بی درنگ دارند، مواجه هستند. دسترسی و پردازش اطلاعات حجیم از یک‌سو و انتقال دانشِ حاصل از پردازش از سوی دیگر، چالش های جدی مدیریت دانش در نیروهای مسلح است. لذا هدف این پژوهش بررسی موانع انتقال دانش در سطح سازمان های نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران است. نوع پژوهش کاربردی و روش اجرای آن توصیفی است. با مطالعه ی ادبیات موضوع به روش کتابخانه ای، موانع اشتراک گذاری دانش در نیروهای مسلح، استخراج و برای بررسی آن ها از روش شاخص میانگین استفاده شد. برای جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه ای در اختیار 205 نفر از فرماندهان، مدیران، اساتید و کارکنان متخصص و شاغل در نیروهای مسلح که در حوزه ی مدیریت دانش فعالیت داشته اند قرار گرفت. با توجه به نتیجه ی تحلیل های آماری با نرم افزار spss و ضریب همبستگی پیرسون، متغیر فرهنگ، به‌عنوان قوی ترین عامل و مانع تسهیم دانش در سطح نیروهای شناسایی شد. سایر متغیرهای فرماندهی و مدیریت کلان، موانع سازمانی، موانع فردی و زیرساخت فناوری اطلاعات و ارتباطات در رتبه های بعدی قرار گرفتند.

Investigating Barriers to Knowledge Sharing In the Armed Forces of the Islamic Republic of Iran

Managers and commanders typically encounter a multitude of data that often require immediate analysis. Access and processing of massive data, on one hand and transfer of processed knowledge on the other hand are the serious challenges of knowledge management in the armed forces. the main purpose of this study is to investigate the barriers to knowledge sharing at the level of the armed forces of the Islamic Republic of Iran. The present article is applied in terms of purpose and is in the category of descriptive research. In this study, first by studying literature in the library method, knowledge sharing barriers in armed forces have been extracted and then the mean index method has been used to examine them. In order to collect information, a questionnaire was provided to 205 commanders, managers, professors, and personnel working in the field of knowledge management in the Armed Forces. According to the results of statistical analysis with SPSS and Pearson correlation coefficient, the culture variable is the strongest factor and barrier to knowledge sharing in the armed forces. Other variables command and macromanagement, organizational barriers, individual barriers, and ICT infrastructure, were next in line for barriers to knowledge sharing in the armed forces. It is suggested to investigate the challenges and barriers to knowledge sharing in the armed forces of the Islamic Republic of Iran, in a separate study and in an integrated platform.