بررسی رابطه بین عوامل کلیدی سازمانی و مدیریت دانش در سازمان های نظامی.مطالعه موردی؛ نهاجا

در سال‌های اخیر سازمان‌های نظامی ایران نیز هم‌راستا با دیگر سازمان‌ها نسبت به شناخت و استقرار مدیریت دانش و ایجاد زمینه کاربرد آن در سطح فرایندهای سازمانی خود اقدام نموده اند. در  پژوهش حاضر با توجه به اهمیت عوامل کلیدی سازمانی، در یک مطالعه میدانی با استفاده از روش توصیفی (مطالعه موردی) تلاش شد در یک سازمان نظامی (نیروی هوایی) نقش این عوامل کلیدی در پیاده سازی مدیریت دانش مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد. نتایج حاصل از تحلیل یافته‌ها نشان می‌دهد عوامل سازمانی در پیاده‌سازی مدیریت دانش از اهمیت فراوانی برخوردار است. در نهایت ، پژوهش سعی دارد با بررسی وضع موجود نهاجا، به تبیین نقش عوامل کلیدی سازمانی در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های نظامی، وضعیت مطلوب هر یک از عوامل را به‌ منظور دستیابی به هدف پیاده سازی موفق مدیریت دانش ترسیم نماید. روش تحقیق این مقاله از نظر ماهیت و اهداف از نوع تحقیقات کاربردی است و از نظر روش جمع‌آوری داده‌ها برای پاسخ به سئوال‌ها  از نوع تحقیقات ”توصیفی پیمایشی ”می باشد. جامعه آماری شامل کلیه مدیران میانی ستاد نهاجا می باشد که با توجه به شرایط خاص نهاجا فرایند همتا سازی در مورداغلب آنها صورت پذیرفته است. نتایج به دست آمده از وجود رابطه معنادار  بین عوامل کلیدی سازمانی با مدیریت دانش حکایت دارد. به عبارت دیگر وضعیت این عوامل در میزان پیاده سازی موفق مدیریت دانش در نهاجا موثر بوده اند

Investigating critical, organizational factor in implementation of KM in military organization;case study in IRIAF

In recent years, knowledge management has been changed to an important subject matter of dispute at different levels. Because it is pertaining to most important worthy organizational capital, it means intellectual capital.The subject of knowledge management isn’t new, but it has recently been used and seriously occurred in science and management among scholars in organizations. During recent years in Iran, the managers & specialists of organizations have become familiar with knowledge management by researches & taken part in scientific meetings. The Islamic Republic of Iran Air force also pertains the understanding of knowledge management parallel to other organizations. The scientific concept of knowledge management has taken action in different process levels.On this essay, by taking important previous actions into account & prerequisites implementation of knowledge management, we study the existing condition, including organizational factors, cultural factors, technology, human resource, and training which are important to carry out knowledge management. At the end of research, we try to present the frame of good theoretical condition of each factor for achievement of successful implementation of knowledge management.