>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر طرز فکر مصرف‌کنندگان بر استراتژی‌های کپی ‌کت  
   
نویسنده وحدتی حجت ,تاری وردی یدالله ,قلی پورحسین آباد زهرا ,امرایی حافظ
منبع تحقيقات بازاريابي نوين - 1395 - دوره : 6 - شماره : 3 - صفحه:161 -174
چکیده    استفاده از کپی کت ها به شکل فزاینده ای در بازار جهانی امروزی در حال رواج هستند. گاهی شباهت بین کپی کت ها و برندهای اصلی آن قدر زیاد است که به سردرگمی مصرف کنندگان منجر می شوند. کپی کت ها سعی می کنند برای به دست آوردن مقبولیت و پذیرش مصرف کنندگان، از پوشش تجاری یک «برند رهبر» تقلید کنند. این پژوهش، با هدف بررسی نقش طرز فکر افراد بر استراتژی های کپی کت انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر نوع هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها، توصیفی و پیمایشی است. جامعۀ آماری این پژوهش شامل کلیه مشتریان فروشگاه شهروند شهر خرم آباد بوده است. تعداد نمونه انتخابی 276 نفر انتخاب شده است که 300 پرسشنامه توزیع شده و از این میان، 280 پرسشنامه به طور کامل برگشت و در تحلیل استفاده شد. از روش نمونه گیری دردسترس برای روش نمونه گیری استفاده شده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه است که برای تحلیل و بررسی فرضیات از آزمون نسبت استفاده شده است. نتایج نشان دهنده این است که در سطح اطمینان 95درصد که افراد رابطه گرا کپی کت مبتنی بر زمینه را بیشتر شبیه به برند رهبر می‌دانند و افراد ویژگی گرا کپی کت مبتنی بر ویژگی را بیشتر به برند رهبر می دانند. استراتژی کپی کت و طرز فکر افراد در تعامل با یکدیگر هستند. افراد رابطه گرا دارای قابلیت های بالاتری برای ایجاد ارتباط بین محرک ها هستند. همین موضوع سبب انتخاب کپی کت مبتنی بر زمینه از سوی افراد رابطه گرا شده است. ویژگی گرایان، بیشتر به ویژگی های مشخص و بارز کپی کت (حروف، رنگ، بسته‌بندی و غیره) توجه می کنند.
کلیدواژه طرز فکر افراد، استراتژی‌های کپی‌ کت، کپی ‌کت مبتنی بر ویژگی، کپی‌ کت مبتنی بر زمینه
آدرس دانشگاه لرستان, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, ایران, دانشگاه لرستان, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, ایران
پست الکترونیکی hafez1357@gmail.com
 
   The Effect of consumer’s mindset on copycatting strategies  
   
Authors Vahdati Hojjat ,Tariverdi Yadollah ,Gholipour Zahra ,Amraee Hafez
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved