|
|
ارتباط راهبردهای انگیزشی، راهبردهای یادگیری شناختی و فراشناختی و هوش معنوی با پیشرفت تحصیلی دانشجویان پرستاری
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عاشوری جمال ,ویسی نصراله ,حسینی طیبه ,طیبی چوبری مرتضی ,جلیل آبکنار سیده سمیه
|
منبع
|
مجله دانشگاه علوم پزشكي خراسان شمالي - 1393 - دوره : 6 - شماره : 2 - صفحه:359 -369
|
چکیده
|
زمینه و هدف: پیشرفت تحصیلی تحت تاثیر متغیرهای زیادی است. از مهمترین آنها می توان به راهبردهای انگیزشی، راهبردهای یادگیری شناختی و فراشناختی و هوش معنوی اشاره کرد. این مطالعه با هدف بررسی ارتباط راهبردهای انگیزشی، راهبردهای یادگیری شناختی و فراشناختی و هوش معنوی با پیشرفت تحصیلی دانشجویان پرستاری انجام شد.مواد و روش کار: این مطالعه توصیفی – تحلیلی از نوع همبستگی می باشد. در کل 200 دانشجوی (129 دختر و 71 پسر) رشته پرستاری به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. همه آنها پرسشنامه های تجدید نظر شده هدف های پیشرفت، راهبردهای انگیزشی برای یادگیری و هوش معنوی را تکمیل کردند. داده ها با روش رگرسیون گام به گام تحلیل شدند.یافته ها: یافته ها نشان داد هدف تبحرگرا (41/ 0 r=)، خودکارآمدی (48/0 r=)، تفکر انتقادی (34/0 r=)، خودنظم دهی فراشناختی (37/0r=) و هوش معنوی (31/0) با پیشرفت تحصیلی رابطه مثبت و معنادار و هدف اجتناب از عملکرد (18/0 r=-) و اضطراب امتحان (31/0r=-) با پیشرفت تحصیلی رابطه منفی و معنادار داشتند (5/0p < ). در یک مدل پیش بین صرفا خودکارآمدی، خود نظم دهی فراشناختی، اضطراب امتحان و هدف تبحرگرا توانستند 46 درصد پیشرفت تحصیلی را پیش بینی کنند. سهم خودکارآمدی بیش از سایر متغیرها بود.نتیجه گیری: بنابراین برای افزایش پیشرفت تحصیلی نخست باید به آموزش خودکارآمدی و خودنظم دهی فراشناختی پرداخت. سپس آنها را از پیامدهای منفی اضطراب آگاه و در نهایت به آنها آموزش داد تا چگونه هدف تبحرگرا را انتخاب کنند.
|
کلیدواژه
|
راهبردهای انگیزشی ,راهبردهای شناختی ,راهبردهای فراشناختی ,هوش معنوی ,پرستاران ,motivational strategies ,cognitive strategies ,metacognitive strategies ,spiritual intelligence ,nurses
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان), ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|