تحلیل ساختار صنعت خدمات مشاوره‌ی مهندسی در ایران براساس مدل رقابتی پورتر

این نوشتار به تحلیل صنعت خدمات مشاوره‌ی مهندسی می پردازد. این صنعت که در برگیرنده‌ی مجموعه‌ی شرکت‌های مهندسی مشاور در تمام رشته‌های تخصصی است، به‌منزله‌ی یکی از زیر شاخه‌های صنعت احداث از منظر سوددهی مورد بررسی قرارگرفته است. در این پژوهش از مدل رقابتی مایکل پورتر - استراتژیست و محقق معروف در زمینه‌ی استراتژی– به‌عنوان ابزار این تحلیل استفاده و اطلاعات موردنیاز از طریق مصاحبه‌ی حضوری با مدیران شرکت‌های مهندسی مشاور جمع‌آوری شده است. در مرحله‌ی بعدی با توجه به اطلاعات حاصل‌شده از تحلیل ساختاری صنعت، دوره‌یی که این صنعت در آن به سر می‌برد براساس نمودار چرخه‌ی عمر محصول صنایع تخمین زده شده و استراتژی مناسب با آن برای شرکت‌های فعال در این صنعت در راستای سودآوری بیشتر پیشنهاد شده است. این پژوهش در راستای اهمیت به‌کارگیری مدیریت علمی در صنعت احداث انجام شده است.