تحلیل موانع پیاده‌سازی مدل‌سازی اطلاعات ساخت در پروژه‌های خصوصی صنعت ساخت ایران

مدل‌سازی اطلاعات ساخت b‌i‌m، ابزاری کلیدی برای مدیران است. جدید بودن b‌i‌m در ایران و جهان باعث شده است که موانعی در به کارگیری آن وجود داشته باشد. هدف پژوهش حاضر، بررسی موانع مذکور در ایران است. در ابتدا با استفاده از مرور ادبیات، 27 مانع در سطح بین‌المللی شناسایی و در 4 گروه سازمانی فرهنگی، قراردادی، قانونی و فنی دسته‌بندی شده‌اند. سپس با مطالعه‌ی موردی 28 شرکت کارفرمایی، مشاوره و پیمانکاری، 17 مانع به کارگیری b‌i‌m در ایران تحلیل و شناسایی شده‌اند. برای گردآوری داده‌ها، از بررسی اسناد، شرکت در جلسات، مصاحبه‌ی نیمه‌ساختاریافته و مشاهده‌ی مستقیم استفاده شده است. پس از کدگذاری داده‌ها در نرم‌افزار n-v‌i‌v‌o، یافته‌ها با نظر خبرگان گروه‌بندی شده‌اند. 10 مورد از موانع بازار ایران با ادبیات مشابهت داشت. در مقابل، 7 مانع جدید نیز شناسایی شد: عدم انجام وظایف توسط سایرین، انتظار دستمزد بالای متخصصان b‌i‌m، عدم انطباق باb‌e‌p، ارزش کم مشوق‌ها/جرائم، دشواری سنجش پیشرفت خدمات b‌i‌m، نبود محیط اشتراک داده‌ی کارآمد و مشکلات پهنای باند. انتظار می‌رود شناسایی موانع ذکر شده، سبب بهبود استقرار b‌i‌m در پروژه‌ها شود.

analysis of barriers to implementing bim in aec private projects: an iranian approach

building information modeling (bim) plays a crucial role in managers’ decision-making processes, as it has been proven to increase productivity, reduce costs, and improve the quality of construction projects. however, bim implementation faces barriers in iran and other parts of the world due to its novelty. this paper aims to analyze and identify these barriers in the iranian aec industry. a literature review identified 27 international barriers, which were categorized into four categories: organizational/cultural, contractual, legal, and technical. case studies of 28 private companies, including owners, consultants, and contractors, were conducted to identify 17 barriers to bim implementation in iran. data was collected through document reviews, participation in meetings, semi-structured interviews, and direct observation, and then analyzed using n-vivo. the barriers identified in the iranian market had similarities and differences from those summarized in the literature review. similar barriers included a lack of top management support, resistance to change, unwillingness to share data, lack of efficient workflows, lack of standard contractual frameworks, lack of interoperability of software, technical limitations in bim software, lack of parametric objects library, and time and expenditure of model development. seven new barriers were identified, including failure to complete tasks by other professional task groups, high salary expectations of bim professionals, non-compliance with bim execution plans (bep), low value of incentives/penalties, difficulty in measuring work progress in bim services, lack of efficient common data environments (cde), and internet connectivity issues. the identification and categorization of barriers is an essential step toward removing them and improving the implementation of bim in projects.