|
|
|
|
تحلیل عوامل موثر بر بهره وری منابع انسانی در سازمان های پروژه محور با رویکرد سیستم های پویا
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
پرچمی جلال مجید ,امینی زاده اسماعیل
|
|
منبع
|
مهندسي عمران شريف - 1399 - دوره : 36-2 - شماره : 3/1 - صفحه:29 -42
|
|
چکیده
|
رشد و بلوغ سازمان‌های پروژه‌محور در گرو موفقیت پروژه‌هاست و موفقیت پروژه‌ها به بهره‌وری منابع بستگی دارد. بهره‌وری متغیری پویاست و بسته به شرایط پروژه و تصمیمات مدیریتی در طول پروژه، تغییر می‌کند. این مقاله عوامل موثر بر بهره‌وری در سطح پروژه را بررسی می‌کند.عوامل موثر بر بهره‌وری و روابط پیچیده با مطالعات میدانی و کتابخانه‌یی شناسایی و سپس با استفاده از سیستم‌های پویا مدل شدند. پس از ایجاد ساختار، عوامل موثر بر بهره‌وری در سطح پروژه در 5 دسته‌ی کلی شامل: کارایی مدیریت پروژه، ایمنی کارگاهی، سیاست‌های منابع انسانی، سیاست‌های انگیزشی و سیاست‌های کیفیتی گروه‌بندی و آنالیز شدند. ارزیابی نتایج پیاده‌سازی سیستم پویا روی یک پروژه‌ی واقعی نشان داد که مدیریت پروژه جهت افزایش بهره‌وری در سطح سازمان‌های پروژه‌محور، بیشترین تاثیر را دارد.
|
|
کلیدواژه
|
بهره‌وری، پویایی سیستم، منابع انسانی، سازمان‌های پروژه‌محور، پروژه‌های ساخت
|
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانشکده‌ی معماری, گروه مدیریت پروژه, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده‌ی معماری, گروه مدیریت پروژه, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
aminizadeh@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING HUMAN RESOURCES PRODUCTIVITY IN PROJECTORIENTED ORGANIZATIONS WITH DYNAMIC SYSTEMS APPROACH
|
|
|
|
|
Authors
|
parchamijalal M. ,Amini Zadeh E.
|
|
Abstract
|
The growth and maturity of projectoriented organizations depends on the success of the projects, and the success of the projects depends on the resource productivity. Productivity is a dynamic variable and varies in accordance with project conditions and management decisions throughout the project. This paper examines the factors affecting productivity at the project level. Factors affecting productivity and complex relationships were identified with field studies and library research and, then, modeled using dynamic systems. After creating the model structure, the factors affecting productivity at the project level were grouped and analyzed in five general categories including project management productivity, work safety policies, human resources management policies, motivational policies, and quality policies. The evaluation of the results showed that project management had the greatest role in increasing productivity in projectoriented organizations.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|