شناسایی شیوه‌های اجرایی استعدادیابی کارکنان وظیفه فراجا

زمینه و هدف: کارکنان وظیفه به‌واسطه پیچیدگی شغل و میزان بالای مواجهه با رویدادهای غیر مترقبه و افراد نیازمند برخورداری از آمادگی‌های ویژه در انجام وظایف هستند. از این‌رو این پژوهش با هدف شناسایی شیوه‌های اجرایی استعدادیابی کارکنان وظیفه انجام شده است.روش: پژوهش حاضر از نوع کاربردی و به روش کیفی است. نمونه شامل دو گروه متخصصان و اساتید دانشگاهی در زمینه مدیریت منابع انسانی دانشگاه‌ها و فرماندهان و مدیران منابع انسانی فراجا در شهر تهران به تعداد 11 نفر پس از رسیدن به اشباع نظری با روش گلوله‌برفی، انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه‌ساختاریافته است. به‌منظور تحلیل داده‌ها از روش تحلیل مضمون استفاده شد.یافته ها: براساس یافته‌های پژوهش، 4 شیوه اجرایی در بخش آمادگی فردی، سازمانی، ارتباطی و محیطی شناسایی شد.نتایج: بنابر یافته‌های پژوهش توجه به عوامل محیطی در بخش سیاست‌گذاری‌های مسئولین، جذب افراد مناسب و مستعد از نظر آمادگی فردی، رهبری سازمانی تخصص‌گرا و پاسخ‌گو، توجه به انسجام و کار تیمی و ارزیابی و بازخورد به‌هنگام می‌تواند زمینه را برای کشف استعداد کارکنان فراجا فراهم کرده و به ارتقاء نیروی انسانی سازمان کمک کند.

identifying the operational methods for talent identification among i.r.i. police duty personnel

background and objective: duty personnel, due to the complexity of their job and high exposure to unforeseen events and needy individuals, require special preparations to perform their duties. therefore, this study aimed to identify the operational methods of talent identification for duty personnel.method: the present study is of an applied research type and qualitative in nature. the sample consisted of two groups: academic experts and professors in human resource management from universities, and commanders and human resource managers from i.r.i. police in tehran, totaling 11 individuals after reaching theoretical saturation using the snowball method. semi-structured interviews were used as the data collection tool. thematic analysis was employed for data analysis.findings: based on the research findings, four operational methods were identified in the areas of individual, organizational, communicative, and environmental readiness.results: according to the research findings, attention to environmental factors in policy-making by authorities, recruitment of suitable and talented individuals in terms of personal readiness, specialized and responsive organizational leadership, emphasis on team cohesion and teamwork, and timely evaluation and feedback can provide the groundwork for discovering the talents of i.r.i. police personnel and contribute to enhancing the organization’s human resources.