>
Fa   |   Ar   |   En
   مدل ارتقای ظرفیت رهبری دانشگاهی در دانشگاه آزاد اسلامی( واحدعلوم و تحقیقات)  
   
نویسنده رنجبراسلامی مهناز ,قورچیان نادرقلی ,جعفری پریوش ,محمدخانی کامران
منبع توسعه مديريت منابع انساني و پشتيباني - 1402 - دوره : 18 - شماره : 70 - صفحه:123 -162
چکیده    هدف: رهبران دانشگاهی نقشی تعیین‌کننده در دست‌یابی به اهداف دانشگاه دارند که باید برای داشتن عملکرد مطلوب، توانمندی‌های آن‌ها دائماً ارتقاء یابد. ازاین‌رو، هدف پژوهش ارائه مدلی برای ارتقای ظرفیت رهبری در واحدهای دانشگاهی با تاکید بر دانشگاه آزاد اسلامی است.روش: پژوهش از نظر هدف توسعه‌ای-کاربردی و در گروه پژوهش‌ها آمیخته است. در مرحله کیفی، از 15 نفر از خبرگان که به‌صورت هدفمند انتخاب شدند، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته به‌عمل‌ آمد و داده‌ها با روش تحلیل‌ مضمون تحلیل شد. هم‌چنین، در مرحله کمّی برای بررسی اعتبار مدل از ابزار پرسش‌نامه استفاده شد و داده‌ها با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار اسمارت پی‌ال‌اس تحلیل شد. جامعه آماری شامل 139 نفر از مدیران دانشگاه آزاد واحد علوم‌وتحقیقات هستند که با روش تصادفی ساده انتخاب شدند.یافته‌ها: ابعاد رهبری دانشگاهی در دانشگاه آزاد اسلامی شامل هفت دسته ویژگی‌های فردی، بین‌فردی، شناختی، مدیریتی،‌ هدایت‌گری، حرفه‌ای/دانشگاهی و معنوی است و هم‌چنین راهبردهای ارتقای ظرفیت رهبری دربرگیرنده انتصاب مناسب رهبران دانشگاهی، توسعه رهبران دانشگاهی، حمایت از رهبران دانشگاهی و بالنده‌سازی رهبران دانشگاهی هستند. نتایج مرحله کمّی نشان داد اعتبار مدل تایید است و ضریب تعیین برای رهبری، راهبردها و پیامدها به ترتیب 0.630، 0.715 و 0.663 محاسبه شد.نتیجه‌گیری: ارتقای ظرفیت رهبری دانشگاهی پدیده‌ای چندوجهی و پیچیده است و به‌منظور تحقق آن مجموعه‌ای از عوامل باید مدنظر قرار گیرد.
کلیدواژه رهبری دانشگاهی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم‌وتحقیقات، ارتقای ظرفیت
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت آموزش عالی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت آموزش عالی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت آموزش عالی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, دانشکده مدیریت و اقتصاد, ایران
پست الکترونیکی k.kamran@srbiau.ac.ir
 
   the model of improving academic leadership capacity in academic branches(case study: islamic azad university, science and research branch)  
   
Authors ranjbar eslami mahnaz ,ghourchian nadergholi ,jafari parivash ,mohammadkhani kamran
Abstract    background and objectives: academic leaders have a decisive role in achieving the goals of the university, and their capabilities must be constantly improved for optimal performance. therefore, the aim of the research is to provide a model for improving leadership capacity in university branches with an emphasis on islamic azad university.method: in terms of its objectives, the present study is of an applied-developmental and mixed-method research type. in the qualitative phase, a semi-structured interview was conducted with 15 experts who were purposefully selected and the data was analyzed by thematic analysis. also, in the quantitative stage, a questionnaire tool was used to check the validity of the model, and the data was analyzed with the structural equation modeling method and smart pls software. the statistical population included 139 managers of azad university, science and research branch, who were selected by simple random sampling method.findings: the dimensions of academic leadership in islamic azad university include seven categories of individual, interpersonal, cognitive, managerial, guiding, professional/academic, and spiritual characteristics, as well as strategies to improve leadership capacity, including appropriate appointment of academic leaders, development of academic leaders, support for academic leaders, and leadership development. the results of the quantitative stage showed that the validity of the model was confirmed and the coefficient of determination for leadership, strategies, and consequences were calculated as 0.630, 0.715, and 0.663, respectively.
Keywords academic leadership ,islamic azad university (research and sciences branch) ,capacity building
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved