سبک رهبری شوخ‌طبعی و اثربخشی سازمانی: تبیین نقش میانجی دل‌بستگی شغلی کارکنان

زمینه و هدف: به‌نظر می‌رسد که به‌کارگیری سبک رهبری شوخ‌طبعی می‌تواند یکی از عوامل مهم در دل‌بستگی شغلی کارکنان باشد و این دل‌بستگی می‌تواند باعث افزایش اثربخشی و کارایی سازمان شود. هدف از این پژوهش، بررسی تاثیر سبک رهبری شوخ‌طبعی بر اثربخشی سازمانی با توجه به نقش میانجی دل‌بستگی شغلی کارکنان است.روش: پژوهش حاضر، از نوع پژوهش‌های توصیفی- هم‌بستگی است و از نظر شیوه گردآوری داده‌ها، پیمایشی است. هم‌چنین این پژوهش از نظر هدف، از نوع پژوهش‌های کاربردی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان ادارات دولتی شهر کرمان است که 380 نفر از آن‌ها با استفاده از روش نمونه‌گیری طبقه‌ای متناسب انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسش‌نامه پژوهش‌گر‌ساخته سبک رهبری شوخ‌طبعی و پرسش‌نامه‌های استاندارد دل‌بستگی شغلی و اثربخشی سازمانی هستند که روایی و پایایی آن‌ها مورد بررسی و تایید قرار گرفته است. داده‌های گردآوری‌شده با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری و از طریق نرم‌افزارهای اس‌پی‌اس‌اس و لیزرل مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفتند.یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که الگوی پیشنهادی دارای برازش مطلوبی است و سبک رهبری شوخ‌طبعی علاوه‌بر تاثیر مستقیم به‌صورت غیرمستقیم و از طریق دل‌بستگی شغلی کارکنان نیز بر اثربخشی سازمانی تاثیر می‌گذارد. هم‌چنین نقش میانجی دل‌بستگی شغلی در رابطه بین سبک رهبری شوخ‌طبعی و اثربخشی سازمانی تایید شد.نتایج: با توجه به تاثیرگذاری سبک رهبری شوخ‌طبعی بر اثربخشی سازمانی با نقش دل‌بستگی شغلی کارکنان، باید به سبک رهبری شوخ‌طبعی توجه ویژه کرد و اقدامات لازم جهت استقرار و تقویت این سبک رهبری نظیر به‌کارگیری مدیران شوخ‌طبع و تقویت خصیصه شوخ‌طبعی در مدیران فعلی سازمان صورت بپذیرد.

humorous leadership style and organizational effectiveness: mediating role of employees’ work engagement

context and purpose: the use of humorous leadership style can be one of the important factors in the employees’ work engagement and this engagement can increase the effectiveness of the organization. the purpose of this research is to investigate the impact of humorous leadership style on organizational effectiveness with mediator role of employees’ work engagement.method: recent research is a kind of correlation-descriptive research that was conducted through the survey method. statistical population consisted of all employees in public organizations of kerman city and number of 380 people based on stratified proportionate with the volume have been selected as volume of sample. data gathering tools have been humorous leadership style, work engagement and organizational effectiveness questionnaires that the validity and reliability of they have been approved. statistic of descriptive and inferential (structural equation modeling) have been used to analyze the data and the data has been analyzed with spss and lisrel softwares.findings: the findings of the research indicated that the suggested model has appropriate fit, and humorous leadership style beyond its direct impact, exerts indirect impact on organizational effectiveness through the mediation of work engagement. also, the mediating role of work engagement on the relationship between humorous leadership style and organizational effectiveness was confirmed.conclusion: considering the impact of humorous leadership style on organizational effectiveness with mediator role of employees’ work engagement, should be taken to establish and strengthen this leadership style in the organization.