|
|
تاثیر مدیریت استعداد و اخلاق کاری اسلامی بر بهرهوری منابع انسانی: نقش میانجیگری سوتزنی سازمانی و تعدیلگری فراموشی فعال سازمانی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بیک زاد جعفر ,اوجاقی شیرمرد حمیده
|
منبع
|
توسعه مديريت منابع انساني و پشتيباني - 1401 - دوره : 17 - شماره : 64 - صفحه:1 -30
|
چکیده
|
زمینه و هدف: بهره وری منابع انسانی، از موضوعهای مورد توجه سازمان ها است، به گونه ای که بسیاری از سازمان ها ارتقای بهره وری را سرلوحه برنامه های خود قرار داده اند. از این رو، پژوهش حاضر، تاثیر مدیریت استعداد و اخلاق کاری اسلامی بر بهره وری منابع انسانی با نقش میانجی گری سوت زنی سازمانی و تعدیل گری فراموشی فعال سازمانی را بررسی کرده است.روش: این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی-پیمایشی از نوع همبستگی مبتنی بر الگوسازی معادلههای ساختاری است. جامعه آماری این پژوهش، کارکنان موزه ملی انقلاب اسلامی و دفاع مقدس، به تعداد صدوچهلوپنج نفر است. حجم نمونه آماری با استفاده از قاعده کوکران، صدوشش نفر برآورد و با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای، انتخاب شده اند. داده ها با استفاده از پرسش نامه گردآوری و به وسیله نرم افزارهای spss و smartpls3 تجزیه وتحلیل شدند.یافته ها: با توجه به یافته های پژوهش، مدیریت استعداد و اخلاق کاری اسلامی، هم به صورت مستقیم و هم بهصورت غیرمستقیم و با میانجی گری سوت زنی سازمانی، بر بهره وری منابع انسانی تاثیر دارد و همچنین فراموشی فعال سازمانی، تاثیر مدیریت استعداد و اخلاق کاری اسلامی بر بهره وری منابع انسانی را تعدیل می کند.نتایج: مدیران می توانند با بهره گیری از مدیریت استعداد و فراموشی فعال سازمانی و همچنین ترویج اخلاق کاری اسلامی و فرهنگ سوت زنی، بهره وری کارکنان را در سازمان افزایش دهند.
|
کلیدواژه
|
مدیریت استعداد، اخلاق کاری اسلامی، بهرهوری منابع انسانی، سوتزنی سازمانی، فراموشی فعال سازمانی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب, ایران
|
پست الکترونیکی
|
shirmard_602@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Effect of Talent Management and Islamic Work Ethics with Human Resources Productivity, the Mediation Role of OrganizationalWhistle Blowing and Moderating Active Organizational Forgetting
|
|
|
Authors
|
Ojaghi Shirmard Hamideh
|
Abstract
|
Human resources productivity is one of the issues of interest in theory and practice, so that many organizations have put productivity improvement at the top of their programs. Therefore, the research has investigated the effect of talent management and Islamic ethics on human resources productivity with the role of organizational whistleblowing mediation and moderating active organizational Forgetting. The present study is applied in terms of purpose and in terms of methodology, descriptivesurvey is a correlation based on structural equation modeling. The statistical population of this study is the staff of the National Museum of Islamic Revolution and Holy Defense of 145 people. The sample size was estimated 106 people using Cochran formula and were selected by stratigraphic random sampling method. Data were collected using a questionnaire and analyzed by software SmartPLS3 and SPss. management and Islamic work ethic both directly and indirectly and through the mediation of organizational whistleblowing have an impact on human resources productivity and also active organizational Forgetting moderates the impact of Talent Management and Islamic work ethic on human resources productivity. Managers can increase the productivity of human resources in organizations by utilizing talent management and active organizational Forgetting as well as promoting Islamic work ethics and organizational whistleblowing culture among employees.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|