قابلیت های هیبریدی سازمانی و نقش آن بر عملکرد سازمان با توجه به نقش میانجی چابکی سازمانی، مسئولیت اجتماعی و چابکی استراتژیک

زمینه و هدف: قابلیت های هیبریدی سازمان نوعی از قابلیت‌های سازمانی پویا است که بر عملکرد سازمانی تاثیرگذار است.هدف از این پژوهش،بررسی رابطه قابلیتهای هیبریدی سازمانی و مولفه‌های آن با عملکرد سازمانی میباشد. روش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی،از نظر نحوه گردآوری داده‌ها کمی در پارادایم اثبات‌گرایی و از نظر شیوه جمع‌آوری داده‌ها از نوع پیمایشی است.جامعه آماری این پژوهش کلیه شرکت‌های دانش‌بنیان در استانهای خراسان شمالی،رضوی و جنوبی به تعداد 422 شرکت در سال 1399 است.با توجه به فرمول تعداد شاخصها در معادلات ساختاری،تعداد 140 نفر به عنوان نمونه با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده –طبقه‌ای انتخاب شد.ابزار گردآوری داده‌ها،پرسشنامه‌های استاندارد عملکرد سازمانی نیلی و همکاران (2001)،قابلیت‌های هیبریدی هایق و هافمن (2011)،مسئولیت اجتماعی سینها و همکاران (2018)،چابکی سازمانی شاین و همکاران (2015) و چابکی سازمانی نافعی (2016) است. در تحلیل نتایج از روش‌های تحلیل عاملی تاییدی و مدل معادلات ساختاری در نرم‌افزارهای spss و amos استفاده شد. یافته‌ها: تجزیه و تحلیل داده‌های پژوهش نشان داد، 21.9 درصد از تغییرات عملکرد در سازمان‌های دانش‌بنیان براساس تاثیر متغیر میانجی مسئولیت اجتماعی و 14.9 درصد از طریق متغیر میانجی چابکی سازمانی تبیین می‌شود. یافته‌های پژوهش بیانگر رابطه معنادار قابلیت‌های هیبریدی بر عملکرد شرکت‌های دانش‌بنیان است. نتایج: نتایج تحقیق نشان می‌دهد که قابلیت‌های هیبریدی از طریق مسئولیت اجتماعی و چابکی سازمانی بر عملکرد در سازمان‌های دانش‌بنیان تاثیر معنادار دارد. همچنین در رابطه بین قابلیت‌های هیبریدی و عملکرد سازمان‌های دانش‌بنیان، نقش متغیر میانجی چابکی استراتژیک تایید نگردید که این موضوع می‌تواند به‌دلیل عدم دانش استراتژیکی مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان است.

Hybrid Organizational Capabilities and its role on Organizational Performance with respect to the mediating role of Organizational Agility, Social Responsibility and Strategic Agility

Hybrid Organizational Capabilities are a type of dynamic organizational capabilities that affect organizational performance.The purpose of this study is to investigate the relationship between hybrid organizational capabilities and its components with organizational performance. This research is applied in terms of purpose, quantitative in the positivist paradigm in terms of how to collect data and survey in terms of data collection.The statistical population of this research is all knowledgebased companies in North, Razavi and South Khorasan provinces with 422 companies in 1399.According to the formula of number of indicators in structural equations, 140 people were selected as a sample using simplestratified random sampling method. Data collection tools are Standard Questionnaires of Organizational Performance of Neely et al. (2001), Hybrid Capabilities of Haigh and Hoffman (2011),Social Responsibility of Sinha et al. (2018), Strategix Agility of Shin et al. (2015) and Organizational Agility of Nafei (2016). Research questionnaires were approved for validity and reliability.Confirmatory factor analysis and structural equation modeling in SPSS and AMOS software were used to analyze the results. Analysis of research data showed that 21.9% of performance changes are explained based on the mediating variable of social responsibility and 14.9% through the mediating variable of organizational agility. The results show a significant relationship between hybrid capabilities and the performance of knowledgebased companies. Also in this regard, the role of mediating variables of organizational agility and social responsibility was confirmed and the role of mediating variables of strategic agility was not confirmed due to lack of strategic knowledge of knowledgebased managers.