|
|
پایش تاثیرپذیری بهرهوری منابع انسانی از نقشهای راهبردی منابع انسانی با رویکرد آمیخته
|
|
|
|
|
نویسنده
|
علی اصغرزاده رومیانی حسین ,قربانی زاده وجه الله ,سیدنقوی میرعلی ,حسین پور داوود
|
منبع
|
توسعه مديريت منابع انساني و پشتيباني - 1401 - دوره : 17 - شماره : 64 - صفحه:107 -132
|
چکیده
|
بهره وری منابع انسانی معیار مناسبی برای ارزیابی عملکرد سازمان ها و تعیین موفقیت آنها در رسیدن به اهدافشان محسوب می گردد. هدف پژوهش حاضر پایش تاثیرپذیری بهرهوری منابع انسانی از نقشهای راهبردی منابع انسانی می باشد. این پژوهش دارای رویکردی آمیخته، مبتنی بر پژوهش کیفی و کمّی و از نوع پژوهشهای قیاسی استقرایی است که از نظر هدف، کاربردی و از حیث روش، توصیفی پیمایشی است. جامعهآماری پژوهش در بخش کیفی خبرگان و در بخش کمّی کارکنان سرمایهگذاری دارویی گلرنگ هستند که در بخش کیفی با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری 30 نفر از خبرگان و در بخش کمّی با استفاده از روش نمونهگیری در دسترس 203 نفر از آنان بهعنواناعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه و پرسشنامه بود که روایی و پایایی آن ها به ترتیب با استفاده از شاخص روایی محتوای نسبی و آزمون کاپای کوهن و روایی محتوایی و آلفای کرونباخ تایید شد. دادههای کیفی با نرمافزار اتلستیو روش کدگذاری و دادههای کمی با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شدند. نتایج نشانگر آن است که همه نقشهای منابع انسانی بر بهرهوری منابع انسانی تاثیر مثبت و معنیداری دارند و نقش متخصص عملیاتی بیشترین تاثیر را بر بهرهوری منابع انسانی دارد.
|
کلیدواژه
|
بهرهوری، بهرهوری منابع انسانی، نقشهای راهبردی منابع انسانی، پژوهش آمیخته
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبائی (ره), دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی(ره), دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی(ره), دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی(ره), دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
dhp748@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Monitoring the effectiveness of human resource productivity from the strategic roles of human resource with mixed approach
|
|
|
Authors
|
Aliasgharzadeh Hossein ,Ghorbanizadeh Vajhollah ,SeyedNaghavi MirAli ,Hosseinpur Davood
|
Abstract
|
Human resource productivity is a good criterion for evaluating the performance of organizations and determining their success in achieving their goals. The aim of this study was to monitor the impact of human resource productivity on strategic human resource plans. In terms of mixed method, this research is based on qualitative and quantitative research and is an inductive deductive research that is applied in terms of purpose and descriptivesurvey in terms of nature and method. The statistical population of the research is experts in the qualitative part and safflower drug investment staff in the quantitative part. They were selected as sample members. The data collection tools were interviews and questionnaires whose validity and reliability were confirmed using the relative content validity index, Kohan's Kappa test, content validity and Cronbach's alpha, respectively. Qualitative data were analyzed using Atlas software and coding method and quantitative data were analyzed using structural equation modeling. The results show that all human resource maps have a positive and significant effect on human resource productivity and the role of operational expert has the greatest impact on human resource productivity.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|