مدل مربی گری مدیران عملیاتی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس درراستای انگیزش نیروی انسانی

مربی‌گری مدیران فرآیندی پویاست که باعث برآورده ساختن نیازکارکنان، بهبود عملکرد، پیشرفت و توسعه سازمان می شود. هدف این تحقیق شناسایی و تبیین عوامل موثر مربی‌گری مدیران عملیاتی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در راستای انگیزش نیروی انسانیمی باشد. در بخش کیفی تحقیق، 18 نفر از خبرگان (مدیران عالی و مدیران منابع انسانی این شرکت، هیئت علمی یا مدرس دانشگاه) بصورت هدفمند و با معیار روش اشباع نظری داده‌ها انتخاب، و با استفاده از استراتژی داده‌بنیاد و نرم افزار مکس کیودابه کد‌گذاری مصاحبه‌ها پرداخته شد. نتایج نشان داد از میان 805 مفهوم استخراج شده، 145 کد اولیه در قالب 23 مقوله، شامل مقوله محوری، شرایط علّی، زمینه ای، مداخله گر،راهبردها و پیامدها شناسایی شده است. در بخش کمی، 182 پرسشنامه بین مدیرانعملیاتی شرکت که با استفاده از فرمول کوکران و نمونه‌گیری طبقه ای تصادفی، تعیین شده بودند، توزیع و جمع آوری گردید. با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم افزار اسمارت پی. ال. اس به اعتبار سنجی مدل پرداخته شده است. که نتایج نشان داد میزان تاثیر روابط بین متغیرهای مدل، مثبت و معنادار بوده است. همچنین شاخص کلی برازش (gof) عددی برابر 0.543 به دست می‌آید که شاخصی قوی است و نشان از کیفیت بالای کلی مدل دارد.