>
Fa   |   Ar   |   En
   رابطه تنوع شناختی و خلاقیت تیمی با در نظر گرفتن نقش میانجی انگیزه درونی و تعدیل‌گر رهبری تحول‌گرا  
   
نویسنده احمدی زهرانی مریم ,جدیدالاسلامی حمیدرضا
منبع توسعه مديريت منابع انساني و پشتيباني - 1396 - دوره : 12 - شماره : 45 - صفحه:69 -94
چکیده    رهبران تحول‌گرا با حمایت از خلاقیت و تنوع فردی و توانمندسازی روان‌شناختی، پیروانشان را توانمند کرده و یک فضای خلاقانه و متنوع در سازمان برقرار می‌کنند. هدف این مطالعه بررسی ارتباط تنوع شناختی، انگیزه دورنی تیم و خلاقیت با لحاظ کردن متغیر تعدیلی مدیریت تحول‌آفرین است. روش پژوهش از نوع توصیفی هم‌بستگی و از نوع کاربردی بوده و جامعه آماری آن شامل کارکنان بنیاد تعاون نیروی انتظامی تهران (شرکت گروه هتل‌ها و مجتمع‌های پردیس ناجا) است. نمونه به‌صورت تصادفی ساده از میان جامعه تعیین شد. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان و فرمول کوکران تعداد 132 نفر برآورد شد. نتایج این مطالعه با به‌کارگیری مدل‌سازی معادلات ساختاری (sem) نشان می‌دهد که تنوع شناختی با خلاقیت تیم رابطه مثبت و معنی‌داری دارد. اعضای با سبک‌های تفکر و سیستم‌های ارزش مختلف می‌توانند مشکلات را از زوایای مختلف تحلیل کنند و انتخاب‌های متفاوتی را در نظر بگیرند. تنوع شناختی با انگیزه درونی تیم ارتباطی مثبت و معنی‌داری دارد؛ هرچه تنوع شناختی تیم بیشتر باشد، احتمال بیشتری دارد که اعضای آن اطلاعات، دانش و دیدگاه‌های مربوط به وظایف خود را در اختیار داشته باشند. شواهد نشان می‌دهد که انگیزه درونی تیم در میانجی‌گری ارتباط مثبت بین تنوع شناختی و خلاقیت تیمی تاثیرگذار نیست. علاوه بر این، ابعاد رفتاری مدیریت تحول‌گرا می‌تواند رابطه بین تنوع شناختی و انگیزش درونی تیمی را تعدیل کند. رهبری تحول‌گرا اثر غیرمستقیم تنوع شناختی بر خلاقیت تیمی را از طریق انگیزش درونی تیمی تعدیل می‌کند، به‌طوری‌که رابطه زمانی قوی‌تر است که رهبری تحول‌گراتر است.
کلیدواژه تنوع شناختی ,رهبری تحول‌گرا ,انگیزه درونی تیم ,خلاقیت
آدرس دانشگاه فردوسی مشهد, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, ایران, موسسه آموزش عالی امین, ایران
پست الکترونیکی hamideslami908@gmail.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved