رتبه‌بندی راهبردهای آماد و پشتیبانی با استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی فازی (fahp)

با توجه به محدودیت منابع سازمانی و نظر به این‌که اجرای همه راهبردها به‌طور هم‌زمان و کامل به منابع زیادی نیاز دارد، اولویت‌بندی راهبردها امری ضروری است که بر ایجاد و برقراری پیوستگی بین اقدامات اولویت‌دار با در نظر داشتن ضعف و قوت (توانایی‌ها و منابع)، هم‌چنین فرصت‌ها و تهدیدات (عوامل خارجی و جریان‌های تاثیرگذار) تکیه دارد؛ از این‌رو، هدف از این مطالعه، رتبه‌بندی راهبردهای آماد و پشتیبانی یک سازمان نظامی است. در این راستا، می‌توان از روش فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی که یکی از روش‌های مناسب تصمیم‌گیری چندمعیاره است، راهبردهای آماد و پشتیبانی را رتبه‌بندی و در نهایت اولویت‌بندی آنها را تعیین کرد. در این پژوهش، با استفاده از نظرات شش نفر از کارشناسان و خبرگان امر راهبرد در آماد و پشتیبانی، رتبه‌بندی راهبردها با در نظر گرفتن منطق چند ارزشی فازی انجام گرفته است. نتایج حاصل از یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که اولویت‌بندی راهبردهای آماد و پشتیبانی با استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی فازی به‌صورت زیر است؛ دانش‌بنیان شدن، توانمند‌سازی نیروی انسانی، استاندارد‌سازی و یکنواخت‌سازی، بستر‌سازی انجام فعالیت‌های اقتصادی، مشتری‌مداری، نت بهره‌ور فراگیر، توسعه سیستم‌های مکانیزه، پیاده‌سازی سامانه یکپارچه تامین، پیاده‌سازی سامانه یکپارچه توزیع، پیاده‌سازی ذخیره‌سازی، بهبود توان تحرک.