بررسی نقش تشخیص شغلی، تنوع کاری، پشتیبانی سازمانی و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران در اداره کل کمیته امداد امام خمینی استان فارس در سال 1397

امروزه یکی از مهم‌ترین و جدی‌ترین موضوعات قابل‌بحث که در حیات سازمان‌ها مطرح است، موضوع توانایی راهبردی مدیران است. با توجه به‌ ضرورت پاسخ‌گویی سریع به تحولات محیط متلاطم، وجود تشخیص شغلی، تنوع کاری و پشتیبانی سازمانی و در پی آن بهبود سازگاری شغلی به معنی تشویق توانایی راهبردی مدیران است. به همان اندازه که توانایی راهبردی مدیران کاهش یابد، توان سازمان برای فعالیت اثربخش نیز کاهش می‌یابد؛ بنابراین، هدف این پژوهش، تعیین مدل نقش تشخیص شغلی، تنوع کاری، پشتیبانی سازمانی و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران کمیته امداد امام خمینی استان فارس است. این پژوهش، توصیفی و از نوع پیمایشی و ازلحاظ هدف کاربردی است. جامعه‌ى آماری، شامل تمام کارکنان اداره کل کمیته امداد امام خمینی استان فارس است. نمونه برآورد شده با استفاده از جدول مورگان، 140 نفر بود. برای انتخاب تعداد نمونه آماری از روش نمونه‌گیری طبقه‌ای استفاده شد. به منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و آمار استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل مسیر) استفاده شد. تجزیه‌وتحلیل آماری داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار spss انجام شد. نتایج پژوهش نشان می‌دهد اثر مستقیم و مثبت تنوع شغلی، حمایت شغلی، تشخیص حرفه‌ای و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران به ترتیب برابر با 0.75، 0.63 ،0.79 و 0.61 است. اثر غیرمستقیم و مثبت تشخیص حرفه‌ای، تنوع شغلی و حمایت شغلی بر توانایی راهبرد مدیران از طریق سازگاری شغلی به ترتیب برابر با0.38، 0.317 و0.311 است. تشخیص شغلی، تنوع کاری، پشتیبانی سازمانی و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران کمیته امداد امام خمینی استان فارس موثر بود.