شناسایی عوامل موثردر ترک خدمت کارکنان فراجا (مورد مطالعه فرماندهی انتظامی استان البرز)

مهم ترین کارکرد مدیریت منابع انسانی، جذب افراد شایسته و تلاش به منظورحفظ منابع انسانی موجود است. درصورتی که مدیریت سازمان ها در این وظیفهمهم ناکام بماند، بسترهای ترک خدمت کارکنان شایسته و تنزل بهره وری فراهممی شود. این مسئله نشان می دهد که این سازمان ها در شناسایی علل ترک خدمتکارکنان در جهت تحقق اهداف سازمانی شان دچار مشکل هستند. که هدفاصلی این تحقیق نیز شناسایی علل ترک خدمت کارکنان فرماندهی استان البرزمی باشد.روش: تحقیق حاضر از نظرهدف کاربردی و از لحاظ روش کیفی است. برای جمع آوری داده ها در بخش ادبیات پیشینه نظریه ها و ازمصاحبه عمیق با افرادی که ترک خدمت نموده اند صورت پذیرفت. جامعه آماری تحقیق شامل16 نفر از کارکنان فرماندهی انتظامی استان البرز می باشد که با توجه به اشباع نظری با 10 نفر از کارکنان مصاحبه صورت پذیرفت سپس مصاحبه‌ها با استفاده از نرم افزار maxqda-2019 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: پس از طی فرایند کدگذاری مصاحبه‌ها، 60 مقوله فرعی از مجموع کدها استخراج و در نهایت 3 مقوله اصلی از بطن مقوله‌های فرعی به شرح زیر به دست آمد یافته ها نشان می دهد علل ترک خدمت را می توان با توجه به نتایج مصاحبه ها در سه زمینه سازمانی، فردی و خانوادگی تقسیم بندی گردید. نتیجه گیری: مهترین عامل های فردی ترک خدمت: بیماری جسمانی، اعصاب و روان، بیماری قلبی می باشد. و مهمترین عامل های خانوادگی: اختلاف با همسر و بیماری والدین و همچنین مهمترین عوامل ترک خدمت سازمانی که بیشترین فراوانی را در مصاحبه های داشته عبارتند از: اجازه ندادن جهت تایید استعلاجی، قدردان گذشته خدمتی نبودن و نادیده گرفتن آنها، مشخص نبودن مسیر شغلی، فشار کاری بالا، عدم توجه به تخصص و قومیت گرایی در سازمان و... از عوامل ترک خدمت می باشد.

identifying the factors affecting the dismissal of farajaemployees under study (alborz disciplinary command)

objective and background: organizations have not been successful in finding, growing and retaining employees, especially employees who are flexible and highly adaptable. this shows that these organizations have difficulty identifying the reasons for employees to leave in order to achieve their organizational goals. the main purpose of this study is to identify the reasons for the dismissal of alborz province command staff.method: the present study is applied in terms of purpose and qualitative in terms of method. for data collection in the literature section, theories were conducted and in-depth interviews were conducted with people who had left the service. the statistical population of the study includes 16 employees of alborz disciplinary command. due to theoretical saturation, 10 employees were interviewed and then the interviews were analyzed using maxqda-2019 software.results: after the interview coding process, 60 sub-categories were extracted from the total code and finally 3 main categories were obtained from the ventricles of the sub-categories as follows. the findings show that the reasons for leaving the service can be considered according to the results of the interviews were divided into three areas: organizational, individual and family.conclusion: the most important individual factors of resignation: physical, neurological and mental illness, heart disease. and the most important family factors: disagreement with the spouse and parents’s illness, as well as the most important factors of leaving the organizational service that had the most frequency in interviews are: not allowing for medical confirmation, lack of past service appreciation and ignoring them, unclear career path high workload, lack of attention to expertise and ethnicity in the organization, etc. are among the factors of leaving the service.