تبیین مدل ساختاری توانمندسازی سازمانی بنگاه‌های کوچک و متوسط استان اردبیل

پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل مناسب توانمندسازی سازمانی بنگاه‌های کوچک و متوسط استان اردبیل انجام پذیرفته است. جامعه آماری تحقیق را در مرحله دلفی مدیران و صاحبان مشاغل کوچک و متوسط استان و اساتید دانشگاهی تشکیل می‌دهند که 40 نفر به عنوان تیم خبره انتخاب شد و برای تجزیه و تحلیل داده اولیه از تحلیل روش سه دوره‌ای دلفی با استفاده از ضریب هماهنگی کندال استفاده شد. همچنین برای تحلیل مدل ساختاری از ضرائب t value. در محیط نرم‌افزار لیزرل استفاده شد. در این تحقیق بر اساس استنباط خبرگان از مدل 40 نوع شاخص مشخص گردید. سپس شاخص‌های با ضریب اهمیت ضعیف و متوسط حذف شد و نهایتاً 31 شاخص در تحلیل ماندند. این شاخص‌ها بر اساس نظر خبرگان در ابعاد: 1.آموزش (5 شاخص)؛ 2. اطلاعات (8 شاخص)؛ اعتماد (15 شاخص) و پاداش (3 شاخص) طبقه بندی و تاثیر معنی‌دار آنها با توانمندسازی سازمانی بنگاه‌های کوچک و متوسط با استفاده از ضرائب t value به اثبات رسید. همچنین بر اساس یافته‌های تحقیق، شاخص افزایش در سرمایه فیزیکی و سرمایه انسانی (نیروی کار متخصص) با میانگین 4.93 در رتبه اول، و شاخص انعطاف‌پذیری در بنگاه با میانگین 2.41 در رتبه سی و یکم قرار گرفتند.مطابق نتایج این مطالعه و بر اساس شاخص‌های به دست آمده، نیروی انسانی متخصص و سرمایه‌گذاری در نیروی انسانی بیشترین تاثیر را در توانمندسازی بنگاه‌های کوچک و متوسط داشته و پیشنهاد می‌شود که مدل نهایی توانمندسازی به دست آمده در این مطالعه برای بنگاه‌های کوچک و متوسط استان اردبیل مورد استفاده قرار گیرد.

explaining the structural model of organizational empowerment of small and medium enterprises in ardabil province

the present study was conducted with the aim of designing an appropriate model for organizational empowerment of small and medium enterprises in ardabil province. the study is applied in terms of purpose and descriptive-analytical method is used; the statistical population of the research in the delphi stage of managers and owners of small and medium businesses in the province and university professors. 40 people were selected as the expert team and for the analysis of the initial data, the analysis of the delphi three-period method was used using the kendall coordination coefficient. also, for the structural model analysis, the t-value coefficients were used. lisrel software was used in the software environment. initially, experts identified indicators based on their inference from the model, and after removing duplicates, 40 types of indicators remained. among the remaining indicators, indicators with low and moderate importance coefficients were removed and finally 31 indicators remained in the analysis. these indicators are based on the opinion of experts in the following dimensions: 1. education (5 indicators); 2. information (8 indicators); trust (15 indicators) and reward (3 indicators) of their classification and significant impact were proved by organizational empowerment of small and medium enterprises using t-value coefficients. also, based on the research findings, the index of increase in physical capital and human capital (skilled labor) with an average of 4.93 in the first place, and the index of flexibility in the firm with an average of 2.41 in the thirty-first place. according to the results of this study and based on the obtained indicators, expert human resources and investment in human resources have the greatest effect on the empowerment of small and medium enterprises, and it is suggested that the final model of empowerment obtained in this study for small and medium enterprises of ardabil province be used.