>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی تاثیر رهبری قابل اعتماد بر عملکرد سازمان با نقش میانجی دگرگون سازی شغلی و نقش تعدیل گر انعطاف پذیری منابع انسانی  
   
نویسنده چناری وحید ,رشیدی حسن
منبع منابع انساني ناجا - 1402 - دوره : 17 - شماره : 4 - صفحه:41 -64
چکیده    پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و به لحاظ روش تحقیق در زمره تحقیقات توصیفی- همبستگی قرار میگیرد اطلاعات به روش کتابخانه ای و میدانی گردآوری شده است. دادههای تحقیق با استفاده از پرسشنامه تلفیق شده استاندارد در قالب مقیاس لیکرت جمع آوری شده است. جامعه آماری در این پژوهش کلیه کارکنان بانک سپه استان خوزستان میباشد با توجه به جامعه آماری 1800 نفری، 317 نفر بصورت تصادفی ساده بر اساس جدول مورگان حجم نمونه تحقیق را تشکیل دادند. روایی توسط روایی منطقی از نوع ظاهری انجام شد. پایایی پرسشنامه نیز از طریق ضریب پایایی امگا مک دونالد با عدد ٠/٨٦٣ تایید شد. برای تجزیه و تحلیل استنباطی دادههای تحقیق از نرم افزارهای آماری spss و pls نسخه 3 استفاده شده است. یافتهها نشان داد که رهبری قابل اعتماد بر عملکرد سازمان و دگرگون سازی شغل بترتیب با آماره تی 8/029 و 7/131 و دگرگون سازی شغل بر عملکرد سازمان با آماره تی ٥/٥٨٠ تاثیر مثبت و معنی داری دارد. از طرفی شاخص vaf جهت تعیین متغیر میانجی نشان داد میانجی گری کامل وجود دارد و نقش تعدیلگر انعطاف پذیری منابع انسانی نیز با آماره تی 8/931 تایید شد. نتایج تحقیق حاکی از تاثیر مثبت و معنی دار رهبری قابل اعتماد بر عملکرد سازمان با نقش میانجی دگرگون سازی شغلی و انعطاف پذیری منابع انسانی بوده است.
کلیدواژه رهبری قابل اعتماد، عملکرد سازمان، دگرگون سازی شغل، انعطاف پذیری منابع انسانی
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر, گروه مدیریت, ایران
پست الکترونیکی dr_hassanrashidi@yahoo.com
 
   investigating the effect of reliable leadership on the organization’s performance with the mediating role of career transformation and the moderating role of human resource flexibility  
   
Authors chenari vahid ,rashidi hassan
Abstract    in terms of purpose, the present research is applied and in terms of research method, it is included in descriptive survey research. the information was collected by library and field method. the research data using a standard integrated questionnaire to measure the variable of reliable leadership from the standard questionnaire of walomba et al. (2008), to measure the variable of job transformation from the standard questionnaire of timms et al. it was collected from the standard questionnaire of bhattacharya (2005) and finally to measure the organizational performance variable of hersey and goldsmith (2003), in the form of a likert scale. the statistical population in this research is all the employees of sepeh bank in houzestan province. according to the statistical population of 1800 people, 317 people formed the sample size of the research based on morgan’s table. in order to measure the reliability of the variables, mcdonald’s omega test was used, and the numerical value of this coefficient for the standard questionnaire was equal to 0.863 in general. spss and pls version 3 statistical software were used for the inferential analysis of the research data. the findings showed that reliable leadership has a positive and significant effect on organizational performance and job transformation with t-statistics of 8.029 and 7.131, respectively, and job transformation on organizational performance with t-statistics of 5.580. on the other hand, the vaf index to determine the mediator variable showed that there is complete mediation, and the role of human resources flexibility modifier was also confirmed with the t-statistic of 8.631. the results of the research indicated the positive and significant impact of reliable leadership on the performance of the organization with the mediating role of job transformation and flexibility of human resources
Keywords reliable leadership، organization performance، jobtransformation، flexibility of human resources
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved