مدیریت منابع انسانی سبز و عملکرد زیست محیطی، نقش میانجی سرمایه فکری سبز و رفتار طرفدار محیط زیست

هدف از انجام این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی سبز بر عملکرد زیست محیطی، با نقش سرمایه فکری سبز و رفتار طرفدار محیط زیست است. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت توصیفی – همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان مرکز آموزشی درمانی الزهرا (س) اصفهان به تعداد 2000 نفر می باشد و حجم نمونه با استفاده از جدول کرجسی و مورگان 322 نفر برای نمونه تعیین شد. روش نمونه گیری در این پژوهش به صورت در دسترس بوده است. داده ها با استفاده از پرسشنامه منابع انسانی سبز (موسی و عثمان، 2020)، عملکرد محیطی (کیم و همکاران، 2019)، سرمایه فکری سبز (هوانگ و کونگ، 2011)، رفتار طرفدار محیط زیست (رابرسون و کارلتون، 2017) جمع آوری گردید. جهت تعیین روایی از روایی محتوایی و روایی همگرا و برای بررسی پایایی از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای spss و smart pls استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد مدیریت منابع انسانی سبز بر عملکرد زیست محیطی تاثیر معناداری دارد. همچنین مدیریت منابع انسانی سبز بر عملکرد زیست محیطی با نقش میانجی سرمایه فکری سبز اثر معناداری دارد. در نهایت مدیریت منابع انسانی سبز بر عملکرد زیست محیطی با نقش میانجی رفتار طرفدار محیط زیست نیز تاثیر معناداری دارد.

the effect of green human resource management on environmental performance, with the mediating role of green intellectual capital and pro-environmental behavior

in recent years, knowledge management and attention to knowledge have been highly regarded as a strategic asset in organizations.performance management is also a potential factor in the successful implementation of future activities to achieve individual and organizational goals, the most important elements of which are performance evaluation, reward and employee development.in today’s world, organizations are entering the knowledge-based economy.an economy in which knowledge and intangible assets are the most important factors of production and competitive advantage of the organization and are known for better performance of the organization and employees.this research is an applied research, the research method is descriptive research according to the basic purpose and in terms of data collection method.the statistical population of this research includes the managers and employees of faraja’s human resources department.the sample size is 217 people who were selected using random sampling method.a standard questionnaire has been used to collect data, its validity has been confirmed and its reliability has been calculated through cronbach’s alpha.the findings of this research indicate that identifying and retaining knowledge, acquiring knowledge, transferring and sharing knowledge, and applying knowledge have a positive and significant effect on the dimensions of individual performance and job performance of employees.