ریاکاری اخلاقی در سازمان ها: طراحی الگویی از ابعاد و پیشران ها با رویکرد کیفی

با توجه به اهمیت ویژه رفتار اخلاقی در مدیریت منابع انسانی در سازمان هادر این پژوهش به بررسی ریاکاری اخلاقی نیروی انسانی پرداخته شده است.ریاکاری اخلاقی رفتاری است که فرد آگاهانه و هدفمند به صورت فریبکارانه رفتار می کند و این پژوهش به دنبال مفهوم پردازیریاکاری اخلاقی و ارائه الگویی از عوامل پیش ران آن می باشد. تحقیق حاضر از منظر هدف توسعه ای و فلسفه این پژوهش، تفسیری، رویکرد آن کیفی و از طریق مصاحبه ا نفرادی و گروه کانون با تکنیک فرافکنی در سه بخش سوالات، تداعی کلمات و برداشت از تصاویر تنظیم گردیده است. جامعه آماری شامل 14 نفر در حوزه خدمات مالی بانک و بیمه بوده که تا رسیدن به اشباع نظری با استفاده از نمونه گیری هدفمند انتخابگردیدند. تحلیل داده ها از طریق تحلیل محتوی با استفاده از نرم افزار تحلیل کیفی maxqda انجام شده است و به منظور استحکام تحقیق حاضر از چهار معیار قابلیت اعتبار، انتقال پذیری، قابلیت اطمینان و تاییدپذیری استفادهگردید. تجزیه و تحلیل انجام شده منجر به ظهور مدل نهایی پژوهش پیرامون مقوله محوری، با عنوان ریاکاری اخلاقی نیروی انسانی شد که به مولفه ها در دو بعد فردی و سازمانی و پیش ران ها در 8 بعد عوامل شخصیتی، عوامل سازمانی، موفقیت طلبی، عوامل مالی، قدرت طلبی، عوامل محیطی، عوامل فرهنگی و انتصابات اشاره دارد. این پژوهش زمینه برای شناخت ابعاد تشکیل دهنده ریاکاری اخلاقی، شامل مولفه های فردی و سازمانی در دو بعد درون سازمانی و برون سازمانی و عوامل تاثیرگذار در بخش پیش ران ریاکاری اخلاقی را فراهم آورده است تا برای اندازه گیری میزان ریاکاری اخلاقی در سازمان استفاده شود و بر اساس آن استراتژی هایلازم تدوین و اجرا گردد.

ethical hypocrisy in organizations: designing a model of components and drivers with a qualitative approach

given the especial importance of ethical behavior inhuman resource management in organizations, theethical hypocrisy of human resources has been investigated in this study. moral hypocrisy is a type of behavior in which the conscious and purposeful person acts deceptively. this study strives to conceptualize ethical hypocricy and to present a model as to its driving factors. the current study is a develpmental research in terms of purpose. the philosophy of this research is interpretive, and its approach is qualitative which has been conducted through individual interviews and focus groups by using projective techniques in three sections of questions, word associations, and image capturing. the statistical population consisted of 14 individuals in the field of bank and insurance financial services which were selected through purposive sampling after reaching theoretical saturation. data analysis was carried out through content analysis usting maxqda, a qualitative data analysis software.furthermore, to reinforce the findings of the current research, four criteria of credibility, transferability, reliability, and confirmability were utilized. the content analysis and the coding process led to the emergence of the final model of research on the pivotal category, entitled “ethical hypocrisy of human resources”. this model includes components of both individual and organizational dimensions and drivers in 8 dimensions of personality factors, organizational factors, success and ambition,financial factors, power-seeking, environmental factors, cultural factors, and appointments. this study provides the necessary ground for recognizing the constituent dimensions of human resources’ moral hypocrisy, including individual and organizational components in both intra-organizational and extra-organizational dimensions, as well as influential factors in the sectionof moral hypocrisy drivers in order to measure the extent of moral hypocrisy in the organization, based on which the necessary strategies would be devisedand implemented.