تبیین راهبرهای اجرائی بهبود سازمانی بر مبنای فرهنگ در جهت اثر بخشی نیروی انسانی ( مطالعه موردی فرماندهی انتظامی استان سیستان و بلوچستان)

کارایی و اثر بخشی به عنوان برون داد نظام های انسانی و سازمانی زمانی تحقق می یابد که فرایند های کاری و رفتاری اصلاح شود ، از طرف دیگر عامل کلیدی اجرای موفقیت امیز استراتژی های اصلی بهبود و همچنین سازگاری با آشفتگی فزاینده محیطی که سازمان های مدرن با ان روبرو هستند اصلاح در فرهنگ سازمانی است. لذا هدف پژوهش حاضر تبیین راهبردهای اجرائی بهبود سازمانی بر مبنای فرهنگ در جهت اثر بخشی نیروی انسانی می باشد. در این تحقیق از چارچوب ارزش های رقابتی کوئین و کمرون استفاده شده است . جامعه آماری تحقیق شامل کارکنان انتظامی استان سیستان وبلوچستان می باشد که تعداد 384 نفر بعنوان نمونه انتخاب گردیدند . روش تحقیق حاضر از لحاظ ماهیت در زمره تحقیقات میدانی و پیمایشی و بر اساس هدف کاربردی می باشد .برای تحلیل داده ها در سطح استنباطی از ازمون های اماری ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون ، فریدمن ، چولگی و کشیدگی استفاده شده است. برای پایایی تحقیق از ضریب الفای کرونباخ و برای روایی محتوا نیز از ضرایب cvr و cvi استفاده شده است.آزمون ضریب همبستگی و رگرسیون نشان می دهد که رابطه مثبت و معنی داری بین متغیر های پژوهش برقرار می باشد. به این معنی که مدل مفهومی پژوهش با اطمینان 95% معنی دار بوده و بر اساس داده های موجود این مدل قادر به بیان تغییرات می باشد.نتایج تحقیقات فرهنگ عقلایی را بعنوان فرهنگ غالب سازمانی معرفی می نماید همچنین بیشترین و کمترین اثربخشی مربوط به متغیر های دولت الکترونیک و توزیع قدرت است.

explain the executive guidelines of culture-based organizational improvement for the effectiveness of human resources (case study of sistan and baluchestan disciplinary command)

efficiency and effectiveness as the output of human and organizational systems is achieved when work and behavioral processes are modified, on the other hand, a key factor in the successful implementation of key improvement strategies as well as adaptation to the growing environmental turmoil with which modern organizations facing reform in organizational culture. therefore, the purpose of this study is to explain the executive strategies of organizational improvement based on culture for the effectiveness of human resources. in this research, the framework of competitive values of queen and cameron has been used. the statistical population of the study includes law enforcement personnel of sistan and baluchestan province, of which 384 people were selected as a sample. the method of the present research is in nature among field and survey researches and is based on applied purpose. for data analysis at the inferential level, pearson correlation coefficient, regression, friedman, skewness and elongation statistical tests were used. cronbach’s alpha coefficient was used for the reliability of the research and cvr and cvi coefficients were used for the content validity. the correlation coefficient and regression tests show that there is a positive and significant relationship between the research variables. this means that the conceptual model of the research is 95% significant and based on the available data, this model is able to express changes. the research results introduce rational culture as the dominant organizational culture. e-government and power distribution.