رابطه بین هوش اخلاقی و هوش سازمانی با عملکرد شغلی کارکنان یگان ویژه نیروی انتظامی استان مازندران

این پژوهش در زمینه عملکرد شغلی کارکنان یگان ویژه نیروی انتظامی استان مازندران انجام گردیده است و هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین هوش اخلاقی و هوش سازمانی با عملکرد شغلی این کارکنان بوده است. روش شناسی: روش پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی می باشد جامعه آماری این پژوهش تمامی کارکنان شاغل در یگان ویژه نیروی انتظامی استان مازندران بوده است که از آن میان بر اساس جدول کرجسی و مورگان (1970) تعداد 217نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای بر حسب مدرک تحصیلی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده‌ها از پرسشنامه هوش اخلاقی لینک و کیل(2008) ، پرسشنامه هوش سازمانی کارل آلبرخت (2002)و پرسشنامه عملکرد شغلی پاترسون (2005)استفاده گردید. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها آمار استنباطی (آزمون کولموگروف اسمیرنف،ماتریس همبستگی پیرسون و آزمون رگرسیون )استفاده شده است. یافته ها: نتایج این تحقیق نشان داد که بین هوش اخلاقی و هوش سازمانی با عملکرد شغلی کارکنان رابطه معناداری وجود دارد. بین مولفه های هوش اخلاقی(درستکاری ، مسئولیت‌پذیری ، دلسوزی ، بخشش) ، و عملکرد شغلی کارکنان رابطه وجود دارد.بین مولفه های هوش سازمانی(بینش استراتژیک، سرنوشت مشترک، تمایل به تغییر، جرات و شهامت، اتحاد و توافق، کاربرد دانش و فشار عملکرد) و عملکرد شغلی کارکنان رابطه وجود دارد. نتیجه: رابطه بین هوش اخلاقی و هوش سازمانی با عملکرد شغلی کارکنان منطقی به نظرمی رسد و نیز جرات و شهامت تلاش برای عمل کردن فراتر از استانداردها و رفتارهای مبتنی بر قراردادهای سازمانی احساس بالندگی و افتخار به کار کردن در یک سازمان، پیگیری امور فراتر از وظایف شغلی موجب افزایش عملکرد شغلی کارکنان است.

The Relationship between Moral Intelligence and Organizational Intelligence with Job Performance of Mazandaran Province Police

Abstract Objectives: The purpose of this study was to investigate the relationship between ethical intelligence and organizational intelligence with the job performance of staff members of the special police unit of Mazandaran province. Methods: According to Morjgan and Morjgan (1970), 217 students were selected by randomstratified sampling in terms of educational qualification. To collect data, 40 questionnaires of ethical intelligence link and Kiel questionnaire (2008), Karl AlBarakht questionnaire on 49 organizational intelligence questionnaires (2002) and Paterson questionnaire on 15 questions of job performance (2005) were used. To analyze the data, descriptive statistics (charts, abundance, percentage of frequency), inferential statistics (one sample Ttest and KolmogrovSmirnov test, Pearson correlation matrix and regression test) were used. Results: The results of this study showed that there is a significant relationship between ethical intelligence and organizational intelligence with employees’ job performance. There is a relationship between the components of moral intelligence (honesty, responsibility, compassion, forgiveness), and employees’ job performance. Among the components of organizational intelligence (strategic insight, shared destiny, willingness to change, courage and agreement, unity and agreement, knowledge use, and Performance pressure) and employees’ job performance. Conclusion: The relationship between moral intelligence and organizational intelligence with the job performance of logical employees seems to be reasonable, as well as the audacity to strive to go beyond the standards and behaviors of organizational contracts. Job duties increase employee job performance.