تدوین راهبرد نگهداشت منابع انسانی (موردمطالعه: معاونت فناوری اطلاعات ارتباطات ناجا)

تحقیق حاضر، باهدف تدوین راهبرد فرآیند نگهداشت مدیریت منابع انسانی معاونت فناوری اطلاعات و ارتباطات نیروی انتظامی ج.ا.ا انجام‌شده است.. تحقیق حاضر، ازنظر هدف کاربردی و از نوع توصیفی، پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق 187 نفراز مدیران عالی و میانی سازمان را شامل شده است. روش جمع‌آوری داده‌های این تحقیق به روش تمام شماری و برای جمع‌آوری داده‌های جامعه آماری از پرسشنامه محقق ساخته و برای تایید روایی سازه آن به کمک نرم‌افزار لیزرل و از روش تحلیل عاملی تاییدی با شاخص آزمون برازندگی استفاده‌شده است. پایایی پرسشنامه نیز از طریق آلفای کرونباخ عدد 862/0 محاسبه و برای تجزیه‌وتحلیل داده‌های تحقیق، از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی، ماتریس داخلی و خارجی و همچنین ماتریس تجزیه‌وتحلیل تهدیدها، فرصت‌ها، نقاط قوت و ضعف استفاده‌شده است. یافته‌های تحقیق، بیانگر قرار گرفتن موقعیت فعلی فرآیند نگهداشت مدیریت منابع انسانی معاونت موردمطالعه در خانه چهارم و وجود ضعف و وضعیت مخاطره‌آمیز در این فرآینداست. به‌طوری‌که این معاونت در فرآیند نگهداشت منابع انسانی هم ازنظر محیط داخلی دارای ضعف نسبی است وهم به لحاظ موقعیت خارجی با تهدید نسبی (تهدید مهم) مواجه است. بنابراین لازم است معاونت فناوری اطلاعات و ارتباطات ناجا، برای تحقق ماموریت و اهدافش، ضمن اجتناب و پرهیز از تهدیدهای محیط خارجی نسبت به رفع ضعف‌های محیط داخلی و تبدیل آن به قوت اقدام نماید و با تاکید بر راهبردهای تدافعی استخراج‌شده، موقعیت فعلی فرآیند نگهداشت منابع انسانی خود را از راهبرد تدافعی به راهبرد تهاجمی تغییر دهد.

Planning the strategy of human resources maintenanceCase study: NAJAS information technology and communication depudy

This study,has been conducted targetingthe strategy compilation of human resources management of information technology an communication depudy of IRI .This study is practical and in terms of description, tracing.The statistical society of this study is 187 from highlevel and midlevel managers of the organization.The way the data has been gathering in this study is whole counting and in order to collect the information of statistical society questionnaire, and in order to confirm the justifiability of the structure LIZREL software has been used.Also,the method of confirming factor analysis with suitability test index has been used.Durability of questionnaire is measured 0.862 using Cronbach alpha test. In order to analyze the data in the article, inner factor evaluating matrix, outer factor evaluating matrix, inner and outer matrix and also threats, opportunities,strength and weaknesses evaluating matrix, has been used.Research findings show that the current situation of the process of the human resources maintenance of the case study deputy is in stage 4th and weakness and risky situation is obvious. So that, this deputy in process of the human resources maintenance, in terms of inner environment suffers relative weakness and also threatened in terms of outer situation. Thus,NAJA information technology and communications deputies, in order to its goals and missions to be happen, should avoid outer environment threats and remove inner environment weaknesses and convert them tostrength and emphasizing defensive strategies,change its process of the human resources maintenance from defensive strategy to offensive.