تاثیر ویژگی های شخصیتی کارکنان بر مقاومت در برابر تغییر سازمانی با نقش متغیر میانجی قرارداد روانشناختی(مورد مطالعه: فرماندهی انتظامی خر م آباد)

همواره در هر تغییر سازمانی، رگه‌هایی از مقاومت وجود دارد. تعهد، رضایت و پذیرش تغییرات توسط کارکنان تا حد زیادی به ویژگی‌های شخصیتی آنان، وابسته است. با توجه به آن، در این پژوهش، هدف این است که به بررسی تاثیر ویژگی‌های شخصیتی کارکنان بر مقاومت در برابر تغییر سازمانی با نقش متغیر میانجی قرارداد روانشناختی پرداخته شود. پژوهش حاضر از لحاظ ماهیت و روش توصیفی پیمایشی و از لحاظ هدف از نوع کاربردی است. جامعه آماری پژوهش، کلیه کارکنان فرماندهی انتظامی خرم آباد است، و از روش نمونه گیری تصادفی استفاده شده است. برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه‌ی استاندارد neoffi و به تعداد 141 تا استفاده شد. جهت آزمون فرضیه‌های پژوهش مدل‌یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار smartpls انجام شد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که  ویژگی‌های شخصیتی بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر، با شدت 0/36، ویژگی‌های شخصیتی بر قرارداد روانشناختی با شدت0/53 و همچنین قرارداد روانشناختی بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر با شدت 0/83 تاثیر دارد و در نهایت قرارداد روانشناختی به عنوان نقش میانجی‌گر ویژگی‌های شخصیتی کارکنان و مقاومت آنان در برابر تغییر با شدت 0/44تاثیرگذار است.قرارداد روانشناختی رابطه بین ویژگی‌های شخصیتی کارکنان فرماندهی انتظامی و مقاومت آنان در برابر تغییر سازمانی را افزایش می‌دهد.

Effects of Personality Traits of Employees on the Resistance to Organizational Change with the mediating variable of Psychological Contract Case study: (Police Force Command of KHORAMABAD)

For every organizational change, there are always traces of resistance. Commitment, satisfaction, and acceptance of changes by employees mainly depend on their personality traits. Therefore, the present study deals with the effects of personality traits of employees on their resistance to organizational change, with the mediating variable being the role of psychological contract.The present study is an applieddescriptive survey. The statistical society consists of all the personnel of KHORAMABAD Police Force. The random sampling method was used. To collect data, the standard NEOFFI questionnaire was used and 141 participants filled out the questionnaire. To test the research hypotheses, the structural equation modeling was performed by means of the SMARTPLS software. Results of the present study show that the personality traits can affect the employees’ readiness for change, up to 36%; the personality traits can affect the psychological contract up to 53%; the psychological contract can affect the employees’ readiness for change up to 83%; and finally, the psychological contract, as the mediator, can pave the way for the personality traits of the employees to prepare for change with a probability of 44%.The psychological contract can increase the relationship between the personnel traits of the police force employees and their readiness for the organizational change.