نقش رهبری تحول‌آفرین در توسعه سرمایه اجتماعی با تاکید بر عدالت سازمانی (مطالعه موردی: شرکت نفت و گاز پارس)

امروزه سازمان ها در محیط های مبهم و پیچیده فعالیت می‌کنند. به‌نظر می‌رسد که آنها به‌منظور پایداری و رشد در محیط خود، به نوعی از رهبری نیازمندند که بتوانند مفاهیمی چون سرمایه اجتماعی، که موجب بهبود اعتماد و روابط میان اعضای سازمان و نیز بهبود روابط با افراد خارج از سازمان می شود، را در سازمان ایجاد کنند. از طرف دیگر، جهت ایجاد رهبری تحول‌آفرین و موثر، ضروری به نظر می‌رسد که افراد سازمان (مدیران و کارکنان) از سرمایه اجتماعی بیشتری برخوردار باشند.هدف این مقاله، بررسی تاثیر عدالت سازمانی در تبیین نقش رهبری تحول‏آفرین در توسعه سرمایه اجتماعی است. بر این اساس، کلیه کارکنان شرکت نفت و گاز پارس، جامعه آماری تحقیق را تشکیل دادند. از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای برای انتخاب نمونه مورد مطالعه استفاده شد. برای جمع‌آوری داده‌ها از ابزار پرسشنامه مبتنی بر 3 متغیر در مقیاس 5 نمره‌ای لیکرت استفاده شد. از آنجا که در این تحقیق افراد در جامعه آماری به گروه‌های کاملاً مجزا تفکیک شده‌‌اند، لذا برای انتخاب نمونه، یک روش نمونه‌گیری متناسب با حجم نمونه برگزیده شد. با استفاده از برآورد واریانس جامعه از طریق نمونه اولیه و فرمول‌های برآورد حجم نمونه بدون جایگذاری کاکران، حجم نمونه 132 تعیین شد و نهایتاً 200 پرسشنامه پخش شد.در تحقیق حاضر، برای تجزیه و تحلیل داده‌های به‌دست آمده از نمونه‌ها، از روش‌های آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده شده است. برای انجام تحلیل‌ها، نرم‌افزارهای آماری spss, lisrel به‌کار برده شد. به‌منظور بررسی مشخصات پاسخ‌دهندگان، از آمار توصیفی و برای آزمودن فرضیات، از تحلیل همبستگی، تحلیل رگرسیون، و مدل معادلات ساختاری استفاده گردید.نتایج حاکی از آن است که عدالت سازمانی در تبیین نقش رهبری تحول‌آفرین در توسعه سرمایه اجتماعی موثراست. همچنین تمام متغیرهای مورد مطالعه، هم به‌طور مستقیم و هم غیرمستقیم از طریق عدالت سازمانی به‌طور معنی‌داری بر سرمایه اجتماعی تاثیر می‌گذارند.