ارائه مدل استراتژی توانمندسازی کارکنان صنعت نفت

در پژوهش حاضر، مدل استراتژی توانمندسازی کارکنان صنعت نفت توسط استفاده از روش نظریه‏پردازی داده‏بنیاد تدوین شده است. با انجام مطالعات گسترده نظری در توانمندسازی کارکنان، پس از انجام مصاحبه‌های عمیق و نیمه‏ساختاریافته با خبرگان دانشگاهی و متخصصان حوزه منابع انسانی، با به‏کارگیری شیوه نمونه‏گیری هدفمند تا دستیابی به اشباع نظری، طی فرایندی رفت و برگشتی و به‏صورت همزمان، اقدام به مصاحبه کدگذاری داده‏های مستخرج از متن مصاحبه طی سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و در ادامه مفاهیم حاصله از کدگذاری محوری را در چارچوب مدل مفهومی پژوهش (کدگذاری گزینشی)، ارائه نموده است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که استراتژی‌های توانمندسازی کارکنان صنعت نفت تحت‏تاثیر عوامل علّی، زمینه‌ای و مداخله‌گر قرار می‌گیرند. این عوامل شامل بهینه‌سازی فرایند مدیریت عملکرد، برنامه‌ریزی و اجرای دوره‌های آموزش و توسعه، یکپارچه‌سازی سیستم‌های اطلاعاتی و منابع انسانی، و توسعه و تقویت سیستم‌های مدیریت دانش است.

providing a strategy model for empowering oil industry employees

in the current research, the oil industry employee empowerment strategy model has been developed by using the data theory method of the foundation. by conducting extensive theoretical studies on employee empowerment, after conducting in-depth and semi-structured interviews with academic experts and human resources specialists, by using the purposeful sampling method to achieve theoretical saturation, during a round-trip process and simultaneously, interviewing coding of the dataextracted from the interview text during three stages of open coding, axial coding and then the concepts obtained from the axial coding in the framework of the conceptual model of the research (selective coding) has been presented. the findings of the research show that the empowerment strategies of the oil industry employees are affected by causal, background,and intervening factors. these factors include optimization of theperformance management process, planning and implementation of training and development courses, integration of information systems and human resources, and development and strengthening of knowledge management systems.