طراحی الگوی توسعه‌یافته مسئولیت اجتماعی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با استفاده از تکنیک تحلیل محتوا

این تحقیق با هدف، طراحی الگوی توسعه یافته مسئولیت اجتماعی شرکت ملیمناطق نفت خیز جنوب، با استفاده از تکنیک تحلیل محتوا، انجام گرفته است. اینتحقیق از نوع تحقیقات کیفی بوده که با تحلیل محتوای مرامنامه های مسئولیتاجتماعی شرکت های پیشرو در اجرای مسئولیت اجتماعی دنیا و صنعت نفت ایران،ابعاد و مولفه های الگو شناسایی شده و سپس با روش دلفی تثبیت شد، جامعه آمار یاول شامل متخصصان و خبرگان شرکت مناطق نفت خیز و دانشگا هی در حوزهمسئولیت اجتماعی است؛ تعداد این افراد 20 نفر است. نمونه انتخاب شده به روشقضاوتی و در دسترس 15 نفر انتخاب شدند. جامعه آماری دوم شامل ذینفعان واستفاد ه گیرندگان از حوزه مسئولیت اجتماعی است. تعداد این افراد نامحدود است.براساس فرمول کوکران بر ای جوامع نامحدود تعداد این افراد 394 نفر محاسبه شد .جامعه سوم مجریان و متولیان اجر ای برنامه های مسئولیت اجتماعی است. تعداد ا ینمتولیان در ستاد شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، که عبارت اند از مسئولان ودست اندرکاران اجرای برنامه مسئولیت اجتماعی 100 نفر است، که به روشتصادفی ساده و با استفاده از فرمول کوکران تعداد 79 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج تحلیل محتوای مرامنامه های شرکت های بزرگ نفتی دنیا، ابعاد الگویموردنظر بررسی و درنهایت به کمک مدلسازی ساختاری تفسیری و با کمک نرم افزار میک مک، الگوی موردنظر ترسیم و سطوح پنجگانه این الگو معرفی شدند .پس از تحلیل محتوا و دو دور روش اجرای دلفی، دوازده مولفه و 58 شاخصاستخراج شد، که برای زیست بوم هر منطقه، می توان آ نها را به عنوان مولفه ها وشاخص های مدل مسئولیت اجتماعی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در نظرگرفت. این ابعاد و مولفه ها در دور دوم دلفی، غربالگری شدند. درنهایتاولویت بندی مولفه ها، شاخص مسئولیت اجتماعی سازمانی با وزن نسبی 330 / 0بیشترین اهمیت را دارد. بنابراین در بین 12 شاخص، بیشترین تاثیر را دارد .

designing the developed model of social responsibility of the national company of the southern oil-rich regions using the technique of content analysis

this research has been carried out with the aim of designing the developed model of social responsibility of the national company of the southern oil-rich regions, using the technique of content analysis. this research is qualitative research that by analyzing the content of the social responsibility policies of leading companies in the implementation of social responsibility in the world and iran's oil industry, the dimensions and components of the model were identified and then confirmed by the delphi method. the first statistical population includes specialists and experts of companies in oil-rich regions and academics in the field of social responsibility, the number of these people is 20 people. 15 people were selected by the judgment method and available. the second statistical population includes the beneficiaries and beneficiaries of the social responsibility field. the number of these people is unlimited. based on cochran's formula for unlimited communities, the number of these people was calculated as 394 people. the third community is the executors and trustees of social responsibility programs. the number of these custodians in the headquarters of the national company of the southern oil regions, which are he officials and those involved in the implementation of the social responsibility program, is 100 people, and 79 people were selected as a sample by a simple random method and using the cochran formula. the results of the analysis of the content of the resolutions of major oil companies in the world showed that the dimensions and components of social economic responsibility, organizational social responsibility, social responsibility of stakeholders, governance social responsibility, customer-oriented social responsibility, development-oriented social responsibility, environmental social responsi-bility, ethical social responsibility, civil social responsibility, social responsibility, accountability, individual social responsibility, and civil social responsibility are the dimensions of the desired model, and finally, with the help of structural-interpretive modeling and with the help of mic mac software, the desired model is drawn and five levels this model was introduced.