>
Fa   |   Ar   |   En
   تحلیل مدیریت ریسک زنجیره تامین بر اساس قابلیت‌های تاب‌آوری با رویکرد tism  
   
نویسنده صدری نگین ,مدیری محمود ,فتحی کیامرث ,والمحمدی چنگیز
منبع مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1403 - دوره : 15 - شماره : 60 - صفحه:177 -200
چکیده    هدف این پژوهش تحلیل مدیریت ریسک زنجیره تامین بر اساس قابلیت‌های تاب‌آوری در شرکت ملی پخش فراورده‌های نفتی ایران و در زنجیره تامین بنزین است. متغیرها از روش مالتی گراندد تئوری شناسایی و سپس با روش tism، لایه‌های ارتباطی بین مقوله‌های اصلی تعیین شده و مدلی که در آن روابط و چگونگی اثرگذاری بین متغیرها مشخص باشد، ترسیم می‌گردد. نتایج نشان داد ریسک‌های ماهیتی، ریسک‌های سیاسی اجتماعی و ریسک‌های محیطی در راس مدل قرار داشته و تاثیر بیشتری بر سایر ریسک‌ها دارند. زمانی که ریسک‌های تامین، تقاضا و عملیاتی فرایندی رخ می‌دهند، با ایجاد اختلال در ساختار سازمان منجر به بروز ریسک‌های سازمانی می‌گردند. لذا جهت پاسخ به ریسک‌ها قابلیت‌های تاب‌آوری ارائه شده است. ابعاد تاب‌آوری تحت تاثیر ریسک‌ها قرار گرفته و جهت کنترل آن‌ها واکنش می‌دهند. این موضوع می‌تواند زنجیره تامین را در دستیابی به اهداف خود یاری نماید.
کلیدواژه ریسک، مدیریت ریسک، زنجیره تامین، تاب‌آوری، بنزین، مدل ساختاری تفسیری فراگیر
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, گروه مدیریت صنعتی, ایران
پست الکترونیکی ch_valmohammadi@azad.ac.ir
 
   analyzing the supply chain risk management based on resilience capabilities with tism approach  
   
Authors
Abstract    the purpose of this research is analyzing the supply shain risk management based on resilience capabilities with tism approach in iran's national oil products distribution company and the gasoline supply chain. variables were identified through a multi-grounded theory.then, the relationships between the dimensions of the structural model was determined through tism. the results showed that, inherent risks, socio-political risks and environmental risks are at the top of the model and have a greater impact on other risks. the occurrence of supply, demand and processes - operational risks lead to the emergence of organizational risks. a high level of risk in the organization causes disruptions in the supply chain.therefore, in order to respond to risks and control them, resilience capabilities have been provided. the dimensions of resilience are affected by risks and react to control them. this issue can help the supply chain achieve its goals
Keywords risk ,risk management ,supply chain ,resilience ,gasoline ,total interpretive structural model (tism)
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved