تاثیر مالکیت روان‌شناختی بر حفظ کارکنان با نقش میانجی تعهد و مشارکت کارکنان شرکت مهندسی و توسعۀ نفت

هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر مالکیت روان‌شناختی بر حفظ کارکنان با نقش میانجی تعهد و مشارکت کارکنان شرکت مهندسی و توسعۀ نفت است. پژوهش حاضر از نظر هدف؛ توصیفی، از نظر مخاطب؛ کاربردی و از نظر بُعد زمان؛ مقطعی است. جامعۀ آماری مورد پژوهش شامل کلیه کارمندان و کارکنان شرکت مهندسی و توسعۀ نفت به تعداد 804 نفر است که حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران به تعداد 260 نفر و به شیوه تصادفی ساده مدنظر قرار گرفت. ابزار پژوهش شامل 40 سوال استاندارد است که روایی آن به شیوه صوری و سازه‌ای تاییدشده و پایایی آن نیز بر اساس آلفای کرونباخ به مقدار 0.85 مورد تایید واقع شده است. داده‌های گردآوری‌شده بر اساس تحلیل مسیر معادلات ساختاری در نرم‌افزار amos مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفته است. نتایج نشان داد که مالکیت روان‌شناختی بر تعهد کارکنان با ضریب تاثیر 0.86، مالکیت روان‌شناختی بر مشارکت کارکنان با ضریب تاثیر 0.78، مالکیت روان‌شناختی بر حفظ کارکنان با ضریب تاثیر 0.35، تعهد کارکنان بر حفظ کارکنان با ضریب تاثیر 0.43 و مشارکت کارکنان بر حفظ کارکنان با ضریب تاثیر 0.29 تاثیر داشته است؛ بنابراین مالکیت روان‌شناختی بر تعهد کارکنان با ضریب تاثیر 0.86، بیشترین اثرگذاری و مشارکت کارکنان بر حفظ کارکنان با ضریب تاثیر 0.29 کمترین تاثیر را داشته است. همچنین نتایج آزمون سوبل نشان داد که مالکیت روان‌شناختی بر حفظ کارکنان با نقش میانجی تعهد کارکنان شرکت مهندسی و توسعۀ نفت با مقدار بحرانی 9.17 و مالکیت روان‌شناختی بر حفظ کارکنان با نقش میانجی مشارکت کارکنان شرکت مهندسی و توسعۀ نفت با مقدار بحرانی 6.90 تاثیر مثبت و معناداری داشته است.

the effect of psychological ownership on employee retention, with the mediating role of commitment and engagement of employees of the oil engineering and development company

the purpose of this study is to investigate the effect of psychological ownership on employee retention with the mediating role of commitment and employee engagement in the oil engineering and development company. the present study in terms of purpose; descriptive, from the audience's point of view; functional and in terms of time dimension; it is cross-sectional. the statistical population of the study, including all employees of the petroleum engineering and development company, is 804 people, the sample size based on cochran's formula is 260 people, and was considered by simple random sampling. the research instrument consists of 40 standard questions, the validity of which has been confirmed formally and structurally, and its reliability has been confirmed based on cronbach's alpha of 0.85. the collected data were analyzed based on the analysis of the path of structural equations in amos software. the results showed that psychological ownership on employee commitment, with an impact factor of 0.86, psychological ownership on employee engagement, with an impact factor of 0.78, psychological ownership on employee retention, with an impact factor of 0.35, employee commitment on employee retention, with an impact factor of 0.43 and employee engagement it had an effect on employee retention with an impact factor of 0.29. thus, psychological ownership had the greatest impact on employee commitment, with an impact factor of 0.86, and employee engagement had the least impact on employee retention, with an impact factor of 0.29.