طراحی مدل سنجش اثربخشی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی

هدف از این پژوهش طراحی مدلی برای سنجش اثربخشی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و به لحاظ روش توصیفی است. جامعۀ آماری تعداد 20 نفر از متخصصان حوزۀ منابع انسانی، شاغل در شرکت ملی حفاری ایران بودند. از روش فراترکیب برای احصاء شاخص‌ها و از مدل‌سازی ساختاری تفسیری فازی و روش میک مک برای سطح‌بندی، تبیین ارتباط و خوشه‌بندی مولفه‌ها بهره گرفته شد. بر اساس یافته‌های پژوهش چهارده بُعد در چهار سطح کارکردهای عملیاتی، مدیریتی، راهبردی و پیامدهای منابع انسانی به‌عنوان ابعاد مدل شناسایی شدند. در مدل پیشنهادی پیامدهای منابع انسانی بیشترین وابستگی و مدیریت کار راهه شغلی، مهندسی و بهسازی شغل و برنامه‌ریزی و تامین استراتژیک منابع انسانی بیشترین نفوذ را در بین ابعاد شناسایی شده دارند.

designing a model for evaluating the effectiveness of strategic human resource management practices

the purpose of this study is to design a model for evaluating the effectiveness of shrm practices in national iranian drilling company. the present study is an applied one in terms of purpose and a descriptive research in terms of method. the research sample include 20 experts who work in national iranian drilling company.sampling was done in a purposeful manner. meta-synthesis were used to extract initial indicators & dimensions. leveling and relationship between the dimensions were explained by a fuzzy interpretive structural model. upon the research findings, fourteen dimensions at four levels including hrm consequences, strategical practices, managerial practices &operational practices were identified as model dimensions. hrm consequences is an uppermost level while operational practices are in lowest level. in the proposed model hrm consequences are dependent one also strategic planning and supply chain of human resources,career management and job engineering have substantial influence on the other among the identified dimensions.