|
|
طراحی مدل مطلوب مدیریت روابط عمومی وزارت نفت برای اجرای سیاستهای اقتصاد مقاومتی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فهیمی تبار حسین ,نقیبالسادات رضا ,میراسماعیلی بیبیسادات ,حسینی دانا حمیدرضا ,محمدی افشین
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1402 - دوره : 15 - شماره : 58 - صفحه:233 -256
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل مطلوب مدیریت روابط عمومی در وزارت نفت برای اجرای سیاستهای اقتصاد مقاومتی انجام شد روش پژوهش از نوع آمیخته شامل دو مرحله کیفی و کمی است. در بخش کمی پژوهش 40 نفر از مدیران و متخصصان و کارشناسان حوزه روابط عمومی و اقتصاد وزارت نفت که دارای سوابق علمی و تخصصی مرتبط با موضوع پژوهش بودهاند، و بهصورت هدفمند و غیر احتمالی انتخاب گردیدهاند، دادههای پژوهش با استفاده از پرسشنامه ساختارمند و با الگوی قیاسی و دربرداشتن 108 پرسش(گویه) در پیوستار 7 گزینهای استفنسون گردآوری و برای تحلیل دادهها از روش تحلیل عاملی کیو و نمره استاندارد z با استفاده از نرم افزار کوانل انجام گردید. یافتههای پژوهش نشان داده سه گونه (تیپ) فکری تشکیلشده مشتمل بر گونه اول(مدیران) شامل 19 نفر، گونه دوم (کارشناسان گروه اول) شامل 11 نفر و گونه سوم (کارشناسان گروه دوم) شامل 10 نفر، بر روی 85 گویه از مجموع 108 گویه اجماع داشتهاند، که از این میان در 57 مورد در موافقت با گویهها و در 28 مورد در مخالفت با آنها اجماع داشتهاند، بهطوریکه درنهایت مدل مطلوب مدیریت روابط عمومی در وزارت نفت برای اجرای سیاستهای اقتصاد مقاومتی دارای 4 عنصر(مقوله) اقتصادی، مدیریتی، ساختاری و قانونی میباشد. بدین معنا که تفکر حاکم بر دیدگاه پاسخگویان، تفکری مدیریتی و اقتصادی با چارچوبی ساختاری و قانونی است.
|
کلیدواژه
|
مدیریت، روابط عمومی، اقتصاد مقاومتی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند, دانشکده علوم انسانی و هنر, گروه مدیریت رسانه, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده علوم ارتباطات, گروه علوم ارتباطات, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند, دانشکده علوم انسانی و هنر, گروه مدیریت رسانه, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند, دانشکده علوم انسانی و هنر, گروه مدیریت رسانه, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند, دانشکده علوم انسانی و هنر, گروه مدیریت رسانه, ایران
|
پست الکترونیکی
|
afshin5585@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|