ارزیابی راهبردهای رقابتی مدیریت زنجیرۀ تامین لارج با رویکرد پایداری (مورد مطالعه: شرکت عملیاتی نفت و گاز)

هدف پژوهش حاضر، ارزیابی رویکردهای رقابتی مدیریت زنجیرۀ تامین سه سطحی (تامین ‌کننده، تولید کننده و توزیع ‌کننده) با تمرکز بر سطح 2 یعنی تولید و عملیات به‌منظور پایداری زنجیرۀ تامین لارج شرکت عملیاتی تولید نفت و گاز است. این تحقیق مبتنی بر رویکرد تصمیم‌گیری چندمعیاره با به‌کارگیری روش‌های دلفی فازی و فرایند تحلیل شبکه‌ای است. ازاین‌رو با استفاده از مرور ادبیات و نظرسنجی تیم 15 نفره خبرگان، 33 مولفۀ موثر بر زنجیرۀ تامین لارج استخراج و با 4 رویکرد دسته‌بندی شد. برای پالایش و ارزیابی عوامل مستخرج با زمینه‌ها و فضای واقعی زنجیرۀ تامین لارج، طی سه مرحله نظرسنجی طبق روش دلفی فازی و با نظر تیم خبرگان منتخب استفاده شد که منجر به شناسایی 28 مولفه شد. سپس اهمیت نسبی هر یک از مولفه‌ها و ابعاد زنجیرۀ تامین بر اساس روش فرایند تحلیل شبکه‌ای در محیط نرم‌افزار سوپر دیسیژن تعیین شد. نتایج مطالعه حاکی از آن است که راهبرد تاب‌آوری با وزن 0.36466 بالاترین رتبه اثرگذار و سپس راهبردهای چابک با وزن 0.25385، ناب با وزن 0.23963، سبز با وزن 0.14187، به ترتیب رتبه‌های دوم، سوم و چهارم را دارا می‌باشند . لذا استفاده هم‌زمانی این راهبردها با توجه به اولویت رویکردها و عوامل کلیدی درون هر رویکرد، می‌تواند به‌عنوان یک راهبرد جدید جهت پایداری زنجیرۀ تامین لارج تلقی شود.

evaluation of large supply chain management competitive strategies with sustainability approach (case study: oil and gas operating company)

the purpose of this study is to evaluate the competitive approaches of large supply chain management of the oil and gas operating company.this research is based on a multi-criteria decision-making approach using fuzzy delphi method and network analysis process.using literature review and a survey of a 15-member team of experts, 33 components affecting the large supply chain were extracted.it was used to refine and evaluate the extracted factors with the real contexts and space of the large supply chain, according to the fuzzy delphi method and with the opinion of the selected team of experts.then, the relative importance of each of the components and dimensions of the supply chain was determined based on the network analysis process method in the super design software environment.the results of the study, resilience strategy (0.36466) has the highest rank and then agile strategies (0.25385), lean (0.23963), green (0.14187), second,third and fourth ranks.