|
|
طراحی الگوی تجاریسازی پروژهها در پژوهش و فناوری شرکت ملی نفت ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قلعه خندانی نازنین ,رادفر رضا ,تبریزیان بیتا
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1400 - دوره : 13 - شماره : 51 - صفحه:133 -148
|
چکیده
|
رویکرد سازمانهای علمی و فناوری در جهت حل چالشهای صنعت، با استفاده از روشهای فناورانه و نوآورانه و تجاریسازی و اقتصادیکردن پژوهش، سوق نموده است. تحقق این مهم، نیازمند دیدگاه جامع و آیندهنگر در عرصۀ تحقیقاتی، برنامهریزی، سیاستگذاری و اجرایی است. به منظور ایجاد یکپارچگی و هماهنگیهای لازم بین فرایندها و فعالیتهای توسعه و تجاریسازی فناوری و برای ارتقای میزان موفقیت آن، داشتن یک الگوی توسعه و تجاریسازی فناوری لازم و ضروری است. ازاینرو، هدف اصلی این تحقیق ارائۀ الگویی برای تبیین تجاریسازی پروژههای فناورانه در سازمانهای پژوهش و فناوری، جهت افزایش موفقیت تجاریسازی فناوری است. در این تحقیق با استفاده از روش تحقیق مطالعۀ موردی، با تمرکز بر 18پروژه در پژوهش و فناوری شرکت ملی نفت ایران، الگویی برای تجاریسازی پروژههای فناورانه در محدودۀ این واحد سازمانی ارائه شده است. نتایج حاصل از این مطالعه نشان داد که الگوی تجاریسازی فناوری در سازمانهای پژوهش و فناوری چندبعدی است و نیز دارای چهار عنصرِ مراحل و فعالیتهای تجاریسازی، ذینفعان درونسازمانی و برونسازمانی و نیز عوامل نقشآفرین درونسازمانی و برونسازمانیِ اثرگذار بر فرایند تجاریسازی فناوری است. فرایند تجاریسازی نیز شامل پنج مرحلۀ اصلی یا گام تجاریسازی است که در هر گام، امکان انجام ده فعالیت وجود دارد که در این بین، فعالیتهای تامین و تخصیص منابع، دستورالعملها و مقررات، مستندسازی دانش و موارد حقوقی و قراردادی از اهمیت بسیار بیشتری نسبت به سایر فعالیتها برخوردارند.
|
کلیدواژه
|
تجاریسازی، طراحی، پژوهش، فناوری، الگو، شرکت نفت، پروژه، توسعه
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن, ایران
|
پست الکترونیکی
|
bt.tabrizian@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing a commercialization model for projects in research and technology of the national iranian oil company
|
|
|
Authors
|
|
|
|
Keywords
|
commercialization ,design ,research ,technology ,model ,oil company ,project ,development
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|