ارائه الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین‌‌‌‌پروری در شرکت ملی گاز

ﻫﺪﻑ ﭘﮋﻭﻫﺶ حاضر ارائۀ الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین پروری در شرکت ملی گاز است. ﭘﮋﻭﻫﺶ ﺑﺎ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﺁﻣﻴﺨﺘﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪه است. ﺟﺎمعۀ ﺁﻣﺎﺭﻱ بخش کیفی، ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ منابع انسانی ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ گاز و 5 نفر از اساتید دانشگاه هستند. روش نمونه‌گیری هدفمند است. جامعۀ آماری بخش کمّی مدیران ستادی شرکت ملی گاز است و از روش سرشماری استفاده شده است. برای ﺟﻤﻊﺁﻭﺭﻱ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎی ﺑﺨﺶ ﻛﻴﻔﻲ ﺍﺯ ﻣﺼﺎحبۀ ﻧﻴﻤﻪﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻳﺎﻓﺘﻪ و ﺩﺭ ﺑﺨﺶ ﻛﻤّﻲ از ‌پرسشنامه ﻣﺤﻘﻖ‌ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﺪه است. ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ داده‌ها در بخش کیفی ﺑﺎ ﺭﻭﺵ ﺗﺤﻠﻴﻞ مضمون و در بخش کمّی با روش تحلیل عاملی تاییدی ‌به‌وسیله نرم‌افزار پی‌ال‌اس انجام شده است. نتایج نشان داد الگوی ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ برای استعدادیابی و جانشین پروری شامل 3 ﺑُﻌﺪ ﻓﺮﺩﻱ، ﻣﻴﺎﻥﻓﺮﺩﻱ ﻭ سازمانی، 8 مولفه و 25 شاخص است.