|
|
الگوی یکپارچۀ مشارکت سازمانی برای سازمانهای دولتی ایران (مورد مطالعه شرکت ملی نفت ایران)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
افخمی کرامتاله ,صلواتی عادل ,احمدی کیومرث ,ایران دوست منصور
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1401 - دوره : 13 - شماره : 52 - صفحه:117 -134
|
چکیده
|
با وجود مطالعات گذشته، نقصان نظریۀ جامع و اثربخش از مشارکت در سازمانهای دولتی بهعنوان یک چالشی اساسی مطرح بوده است. هدف، ارائۀ یک الگوی مشارکت یکپارچه برای کمک به ادارۀه امور سازمانهای دولتی بوده و پژوهش به روش ترکیبی از نظریۀه داده بنیاد و پیمایش انجام شده و از لحاظ هدف اکتشافی و توصیفی بوده است. ابتدا 31 نفر به صورت هدفمند قضاوتی انتخاب، شدند و با آنان مصاحبه صورت گرفت و تحلیل کیفی با نرمافزار مکس کیودا انجام شد. در کدگذاری باز، 1075 کد مفهومی شناسایی و با همگرایی آنها، 13مقولۀه محوری به دست آمد. نظام مشارکت سازمانی بهعنوان پدیدۀه محوری انتخاب و روابط آن با سایر مقولهها تبیین و الگوی اولیه ارائیه شد. سپس با توزیع 250 پرسشنامه در یک شرکت دولتی، شامل 545 نفر، ارزیابی و اعتبار مدل با آلفای کرونباخ 0/9 تاایید و الگوی یکپارچۀ مشارکت در پنج 5 بخش، شامل وضعیت غایی، وضعیت فاعلی، وضعیت مادی، وضعیت صوری و مکانیزم ارزشیابی طرح ریزی شد.
|
کلیدواژه
|
توانمندسازی، درگیرِ کار شدن، دموکراسی مشارکتی، عجین شدن با شغل، مشارکت سازمانی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
nwmi2005@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
an integrated model of organizational participation for iranian public organizations
|
|
|
Authors
|
afkhami keramat allah ,salavati adel ,ahmadi kumars ,irandoost4 mansour
|
Abstract
|
regardless of studies about participation, theoretical coherence has not been formed and developing an effective theory of participation in public organizations is still a major challenge.this research, by presenting an integrated model of participation, seeks to converge and contribute to managing the affairs of government organizations.this research has been exploratory and descriptive in terms of purpose. at first, 31 people were interveiewed and using qualitative data analysis by maxqda software, a visual model was presented.then the model, evaluated by 250 questionnaires in a public iranian company with 545 employees located in tehran. reliability of the model confirmed by cronbach’s alpha (calculated 0.9). as a result of grounded theory process, 1075 concept codes were identified and 13 central categories were obtained. the category of “organizational participation system” selected as a central phenomenon. its relationship with other categories, explained and an integrated five-part model of participation presented, which includes: the ultimate cause, actual cause, material cause, formal cause and participation evaluation mechanism.
|
Keywords
|
empowerment ,involvement ,participatory democracy ,job engagement ,organizational participation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|