|
|
طراحی و تبیین مدل ارزش های سازمانی با تاکید بر مدیریت استعداد در شرکت ملی گاز ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طبری مجتبی ,فردی آذر علیرضا ,ایران زاده سلیمان
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1400 - دوره : 13 - شماره : 49 - صفحه:175 -192
|
چکیده
|
هدف از این پژوهش، بررسی ادبیات مربوط به مدل ارزشهای سازمانی با تاکید بر مدیریت استعداد است. این پژوهش در شرکت «ملی گاز ایران» انجام شده است. برای استخراج مولفههای اولیه از دو روش مطالعه کتابخانهای گسترده و فن دلفی که با استفاده از 15 نفر از خبرگان دانشگاهی و شرکتی انجام شده است. انتخاب خبرگان به روش نمونهگیری قضاوتی هدفمند انجام پذیرفته است. درنهایت 45 مولفه در 6 بُعدشامل: ارزشهای فردی، اخلاق حرفهای، سازمانی، گروهی، معنوی، روانی و اجتماعی دستهبندی شد. ضریب هماهنگی کندال، 0.804 بهدست آمد که نشاندهندۀ اتفاقنظر قوی بین پنل خبرگان است. این پژوهش نشان داد؛ توجه به ارزش استعدادها و نهادینهسازی ارزشهای مهم ازنظر آنها همچون وجود کار چالشی، یادگیری مستمر، حفظ عزتنفس، دادن استقلال و آزادی به آنان و .... بایستی جزء اولویتهای شرکت ملی گاز ایران قرار گیرد.
|
کلیدواژه
|
مدیریت ارزش، مدیریت استعداد، ارزش فردی، ارزش سازمانی، شرکت ملی گاز ایران
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, ایران
|
پست الکترونیکی
|
dr.iranzadeh@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing and explaining the organizationalvalues model with emphasis on talent management in the national iranian gas company
|
|
|
Authors
|
tabari mojtaba ,fardi azar alireza ,iranzadeh soleiman
|
Abstract
|
the purpose of this study is to review the literature related to the organizational values model with emphasis on talent management, and thestudy of this research is the national iranian gas company. to extract thebasic components, two methods of studying the extensive library and delphitechnique were used using 15 academic and corporate experts. the expertswere selected by purposive judgmental sampling. finally, 45 componentswere categorized into 6 dimensions: individual values, professional ethics,organizational, group, spiritual, psychological and social. kendall'scoordination coefficient was 0.804, indicating a strong consensus among thepanel of experts. this research showed; paying attention to the values oftalents and institutionalizing important values in their view, such aschallenging work, continuous learning, maintaining self-esteem, giving themindependence and freedom, etc., should be among the priorities of thenational iranian gas company.
|
Keywords
|
organizational values ,talent management ,national iranian gas company
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|