طراحی مدلی برای توانمند سازی مدیران صنعت بانکداری کشور

پژوهش حاضر باهدف طراحی مدلی برای توانمندسازی مدیران در صنعت بانکداری مبتنی بر مطالعه‌ی آمیخته و با رویکرد توصیفی اکتشافی صورت گرفته است. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان دانشگاهی و همچنین مدیران ارشد بانک مرکزی بوده‌ است. نمونه آماری تا مرحله اشباع نظری داده‌ها شامل 15 نفرکه به روش هدفمند قضاوتی انتخاب شده‌اند . ابزار گردآوری داده‌ها در این پژوهش شامل مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه خبره مبنا است. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش تحلیل مضمون و در بخش کمی به روش مدل‌سازی نرم ساختاری تفسیری (ism) انجام‌شده است. نتایج تحلیل مضمون منتج به شناسایی مضامین و مقوله‌های مرتبط با توانمندسازی مدیران در صنعت بانکداری گردید. همچنین در بخش دوم، مبتنی بر مضامین و مقوله‌های شناسایی‌شده و با استفاده از روش مدل‌سازی نرم ساختاری تفسیری، مدل توانمندسازی مدیران در صنعت بانکداری طراحی گردید که در پنج سطح ارائه ‌شده است.

designing a model to empower managers of the country's banking industry

the aim of this study was to design a model for empowering managers in thebanking industry based on a mixed study with a descriptive-exploratory approach.the statistical population of the study included academic experts as well as seniormanagers of the central bank (such as board members, managers, heads ofdepartments and senior experts in the central bank). the statistical sample up to thetheoretical saturation stage of the data was selected by 15 people in a purposefuljudgment method. data collection tools in this study include a semi-structuredinterview and a basic expert questionnaire that the validity of the measurement toolswas confirmed by the content method and the reliability of the interview wasconfirmed by the open test method. data analysis was performed in the qualitativepart by thematic analysis method and in the quantitative part by soft structuralinterpretivemodeling (ism) method. the results of content analysis led to theidentification of themes and categories related to the empowerment of managers inthe banking industry. also in the second part, based on the identified themes andcategories and using soft structural-interpretive modeling method, a model forempowering managers in the banking industry was designed, which was presented atfive levels and includes major categories such as structural enablers, aremanagerial empowerments, knowledge empowerments, motivational empowerments,empowering actors, psychological empowerment, behavioral empowerment, and behavioral consequences.