طراحی مدل استعداد یابی و پرورش مدیران در شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران

هدف اصلی پژوهش حاضر طراحی مدل استعدادیابی و پرورش مدیران در شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران بوده است. این مطالعه بر اساس دو رویکرد کمی و کیفی انجام شده است. این پژوهش ازنظر ماهیت اکتشافی و از لحاظ هدف از نوع تحقیقات توسعه‌ای کاربردیو از لحاظ روش گردآوری داده‌ها توصیفی پیمایشی می‌باشد. روش نمونه‌گیری در بخش کیفی، روش هدفمند و در بخش کمی روش تصادفی ساده بوده است. نتایج پژوهش حاصل از روش دلفی، در مجموع سه بعد و نه مولفه برای استعدادیابی و پرورش مدیران مطرح کرد و نتایج پژوهش حاصل از بخش کمی نشان داد که شناسایی و اکتساب استعداد(مولفه شغلی، مولفه سازمانی و مولفه فردی)، توسعه و استفاده از استعداد (مدیریت مسیر شغلی، ارتباطات تعاملی و پرورش کارکنان) و درنهایت حفظ استعداد (مولفه مدیریتی و رهبری، مولفه فرهنگی و سازمانی و مولفه انگیزشی) بر استعدادیابی و پرورش مدیران تاثیر دارند.

designing of the model for talent identificationand training of managers in the national iranianoil products distribution company

the main purpose of this study is to design a model for talent identification and training of managers in the national iranian petroleum productsdistribution company. this study was conducted based on two approaches,quantitative and qualitative.the results of the delphi method show thatproposed a total of 3 dimensions and 9 components for talent identificationand training of managers in the public sector and the results of researchfrom the quantitative sector show that the identification and acquisition oftalent (job component, organizational component and individual component)has an effect on talent identification and development of managers in thepublic sector. also, the development and use of talent (career pathmanagement, interactive communication and staff training) has an impact ontalent identification and training of managers. finally, talent retention(managerial and leadership component, cultural and organizationalcomponent and motivational component) has an impact on talent identification and managerial training.