تحلیل نقش توانمندی روانشناختی، شادی در محیط کار و اشتیاق شغلی در بهره‌وری کارکنان شرکت گاز استان اصفهان

هدف پژوهش حاضر تعیین نقش توانمندی ‌روان‌شناختی، شادی در محیط کار و اشتیاق شغلی در بهره‌وری کارکنان شرکت گاز استان اصفهان به منظور ارائه الگو بود. این پژوهش از نظر هدف، بنیادی و از لحاظ ماهیت کاربردی، از نوع همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان رسمی و قراردادی این شرکت به تعداد 1150 نفر بودند که از این میان 183 نفر به روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. به‌منظور جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه هرسی و گلداسمیت (1980)، پرسشنامه توانمندی روان‌شناختی اسپریتزر (1995)، پرسشنامه شادی در محیط‌کار کرولف (2007) و پرسشنامه اشتیاق شغلی اوترخت (2001) استفاده شد. داده‌ها با نرم‌افزار spss و pls تجزیه و تحلیل شدند. یافته‌های آماری با استفاده از مدل معادلات ساختاری نشان دادند که مدل پژوهش از برازش خوبی برخوردار بود. همچنین نشان داده شد که توانمندی روان‌شناختی در بهره‌وری به صورت مستقیم تاثیر نداشت، اما وقتی اشتیاق شغلی و شادی در محیط کار به صورت میانجی بین این دو متغیر قرار می‌گرفتند، اثر توانمندی روان‌شناختی در بهره‌وری معنادار بود. در نتیجه می‌توان این‌گونه گفت که با وجود توانمند بودن کارکنان لزوما بهره‌وری آنان تبیین نمی‌شود و حتما باید به نقش متغیر‌های انگیزشی همچون اشتیاق شغلی و شادی در محیط کار نیز توجه شود.

The Analysis of the Role of Psychological Empowerment, Happiness at Workplace and Job Engagement in the Productivity of Employees of Isfahan Province Gas Company

Purpose of study was determine of the Role of Psychological Empowering, Happiness at Workplace and Job Engagement in Productivity of Employees of Isfahan Province Gas Company in Order to Provide Related Pattern.This study was fundamental in terms of purpose type, it was also practical nature and it was structural in case of correlation type.The statistical population of this study was all 1150 Official and contractual employees in this company, that 183 employees were selected by convenience sampling method. The Hersey Goldsmith rsquo;s Questionnaire (1980), Spreitzer rsquo;s Psychological Empowerment Questionnaire (1998), Kjerulf rsquo;s Happiness Questionnaire (2007) and Utrecht Work Engagement Scale (2001) were used. Data were analyzed by SPSS and PLS. Statistical findings were demonstrated using structural equations that the model was wellfitted, also psychological empowering didn rsquo;t have direct effect on productivity, but when job engagement and happiness mediated between these two variables, the effect of psychological empowerment on productivity was significant. As a result, even though employees are empowered, their productivity is not necessarily explained, and the role of motivational variables such as job engagement and happiness at workplace must be taken into account.