تدوین چارچوبی برای شناسایی و دسته‌بندی جهت‌گیری‌های استراتژیک منابع انسانی صنعت نفت با رویکرد کیفی

پژوهش حاضر با استفاده از منابع مختلف که شامل اسناد بالادستی، استراتژی کسب وکار، روندها، مقایسه تطبیقی، مستندات تاریخی و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته می‌باشد، به تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک منابع انسانی صنعت نفت در زیربخش‌های اصلی منابع انسانی پرداخته است. در این پژوهش با روش کیفی تحلیل محتوای جهت‌دار به تحلیل داده‌ها پرداخته ‌شد. اطلاعات مورد نیاز از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 49 نفر از مدیران ارشد صنعت نفت گردآوری گردید. نتایج پژوهش شامل چهار مقوله اصلی (تامین، آموزش، به‌کارگیری و نگهداشت نیروی انسانی)،71 مقوله فرعی و 20 مفهوم برای جهت‌گیری استراتژیک در رابطه با خط‌مشی‌های منابع ‌انسانی صنعت نفت بوده است.

A Framework to identify and classify human resources strategic directions in Iran oil industry using qualitative approach

This study has been conducted to the human resource strategic direction in each main subsection of HR in Iran oil industries, and some sources such as: upstream documents, business strategic, trends, adaptive comparison, historical documents, and half structured interviews has been used for gathering information. The research method was qualitative and contents analysis was used for data analysis. The research data was collected through semistructured interviews with 49 superior managers in oil industry. Based on the results, 4 main category (provision, training, employment, and maintenance), 71 secondary category and 20 concept for strategic direction in human resources policy of Iran Oil Industry have been recognized.