ارائه الگوی پیشنهادی توانمندسازی نیروی انسانی در راستای بهره‌وری شرکت ملی گاز ایران‌

هدف پژوهش حاضر طراحی و ارزیابی مدل توانمندسازی نیروی انسانی در راستای بهره وری شرکت ملی گاز ایران بود که با رویکرد ترکیبی انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر ماهیت، پیمایشی و از نظر پارادایمی، تحقیق ترکیبی اکتشافی است. روش جمع‌آوری داده ها به‌صورت کتابخانه ای و میدانی بوده است. در بخش کیفی طی مصاحبه با 18 نفر از افراد خبره صنعت، مهم ترین شاخص های موثر بر توانمندسازی نیروی انسانی استخراج گردید که عبارت بودند از: عامل مدیریتی، عامل گروهی، عامل فردی، عامل محیطی، عامل ساختاری، عامل سازمانی و عامل اخلاقی. در بخش کمّی برای تعیین میزان اهمیت نسبی متغیرهای مدل، پرسشنامه‌‌ای طراحی‌شد و بین نمونه 337 نفری از کارکنان شرکت ملی گاز ایران توزیع‌شد و نتایج آن با استفاده از روش تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی تحلیل شد که مهم ترین عوامل به مولفه‌های مدیریتی، گروهی، سازمانی، محیطی، اخلاقی، فردی و عامل ساختاری اختصاص یافت.

Proposed Model of Empowerment of Human Resources for Productivity of National Iranian Gas Company

The purpose of this study was to design and evaluate a human resource empowerment model for the productivity of the National Iranian Gas Company (NIGC), which was done with a combined approach. This research is a survey in terms of purpose, and applied in terms of its nature, and in terms of paradigm, it is a combinedexploratory research. The data collection method has been library and field study. In the qualitative section, during the interviews with 18 industry experts, the most important indicators affecting human resource empowerment were extracted, including: managerial factor, group factor, individual factor, environmental factor, structural factor, organizational factor and ethical factor. In the quantitative part, to determine the relative importance of the model variables, a questionnaire was designed and distributed among a sample of 337 employees of the National Iranian Gas Company. The important factors were managerial, group, organizational, environmental, ethical, individual and structural factors.