الگوی پیشایندها، مولفه‌ها و پیامدهای حسادت کارکنان در محیط کار در شرکت ملی نفت ایران

هدف پژوهش حاضر یافتن عوامل موثر بر حسادت کارکنان در محیط کار، بررسی دقیق مفهوم حسادت کارکنان در محیط کار و پیامدهای آن بود. این پژوهش، ازلحاظ هدف، کاربردی است که به روش کیفی، مبتنی بر تحلیل مضمون و با به‌کارگیری ابزار مصاحبه با رویکردی اکتشافی و به‌صورت نیمه ساختاریافته انجام‌گرفته است. جامعه آماری تحقیق شامل کارشناسان واحدهای ستادی شرکت ملی نفت ایران بود که حداقل پنج سال سابقه فعالیت در این سازمان را داشتند. برای انتخاب نمونه، از روش نمونه گیری قضاوتی و گلوله برفی استفاده شد که با 19 نفر از کارشناسان مصاحبه صورت گرفت. برای اعتباربخشی، از راهبرد زاویه بندی (همسوسازی) استفاده شد. از دو روش پایایی باز آزمون (شاخص ثبات) و روش توافق درون موضوعی جهت سنجش قابلیت اعتماد استفاده شد که نتایج آن به ترتیب 84% و 86% به دست آمد. پس از تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، عوامل فردی، بی‌عدالتی سازمانی، عوامل فرهنگی، عوامل اداری و مدیریتی، عوامل سیاسی و عوامل ساختاری به‌عنوان عوامل ایجادکننده ؛ عوامل عاطفی، شناختی و رفتاری به‌عنوان مولفه‌ها ؛ و پیامدهای فردی، بین فردی، گروهی و سازمانی نیز به‌عنوان پیامدهای حسادت کارکنان در محیط کار مورد شناسایی و بحث قرار گرفت.

Pattern of antecedents, components and consequences of employee envy in the workplace in the National Iranian Oil Company

The purpose of this research was to identify the factors affecting employees envy in the workplace and to examine the concept of employees envy in the workplace and its consequences. The purpose of this study was qualitative, based on thematic analysis and using interviewing tools with an exploratory and semistructured approach. The statistical population of the study consisted of experts from the staff units of National Iranian Oil Company That had at least five years of experience in the organization. The sampling method was judged by snowball sampling and interviewed by 19 experts. Triangulation strategy was used for accreditation. Two methods of reliability test (stability index) and intrasubject agreement were used to measure reliability, which were 84% and 86%, respectively. After analyzing the data, individual factors, organizational injustice, cultural factors, administrative and managerial factors, political factors and structural factors were identified as the contributing factors ; emotional, cognitive and behavioral factors were determined as components and personal, interpersonal, group, and organizational outcomes have been identified and discussed as employees envy outcomes in the workplace.