|
|
ارائه مدل ارتقای مدیران مبتنی بر سیاستهای کلی نظام اداری ایران در وزارت نفت
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دیراوی محمد ,معمارزاده طهران غلامرضا ,حمیدی ناصر ,صیاد شیرکش سعید
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1399 - دوره : 12 - شماره : 46 - صفحه:71 -88
|
|
|
چکیده
|
هدف مقاله ارائه مدل ارتقای مدیران میانی از طریق مشخص کردن عوامل اثرگذار بر آن بود. تحقیق با مرور پیشینه تحقیق 79 مقاله از 189 مقاله علمی مرتبط با موضوع (2010 تا 2018) و عوامل موثر در ارتقای مدیران بر اساس سیاستهای کلیِ نظام اداری ایران انجام پذیرفت. در مرحله بعد، برای تکمیل اطلاعات از 10 نفر از خبرگان وزارت نفت و دانشگاه به روش دلفی فازی استفاده شد. درنهایت، مدل در قالب چهار بُعد، 8 مولفه، 42 شاخص و 77 سنجه طبقهبندی شد. نتایج نشان داد مولفه توانایی فیزیکی و شاخصهای توان حرکتی و جسمی، سن، جنسیت، مدرک تحصیلی، مدیریت زمان، تجربه، عیبپوشانی و تحولگرا بودن در ارتقای مدیران میانی اثرگذار تشخیص داده نشد. همچنین مولفههای مهارتهای انسانی و ادراکی، ویژگی شخصیتی، توان ذهنی و دانش درونسازمانی از اهمیت بیشتری برخوردار است.
|
کلیدواژه
|
ارتقای مدیران، سیاستهای کلی نظام اداری ایران، وزارت نفت
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم وتحقیقات تهران, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
saeed.sayad@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Presenting a Model for Promoting Managers based on the General Policy of Administrative System in the Ministry of Petroleum
|
|
|
Authors
|
Memarzadeh Tehran Gholamreza ,Deiravi Mohammad ,Hamidi Naser ,Sayad shikkosh Saeed
|
Abstract
|
The purpose of this paper was to provide a model for promoting middle managers by identifying influential factors on it. The research was done by reviewing the research background in 79 articles from 189 scientific articles related to the subject (2010 to 2018) and the factors influencing the promotion of general managers according to general policies of the Iranian administrative system. Subsequently, the research data was completed by using fuzzy Delphi method with 10 experts from the Ministry of Petroleum and the University. Finally, the model was classified into four dimensions, 9 components, 42 indices and 77 subindices. The results showed that physical ability component and indices of physical and motion ability, age, gender, educational qualification, time management, experience, non blaming and being revolutionary were not effective in promoting middle managers. Also the components of human and perceptual skills, personality traits, mental strength, and intraorganizational knowledge were more important.
|
Keywords
|
Promoting managers ,general policies of the Iranian administrative system ,fuzzy-delphi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|