|
|
ارائه چارچوبی برای برنامهریزی جامع منابع انسانی در سازمانهای پروژهمحور در صنعت نفت و گاز
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عباسپور عباس ,دهقانان حامد ,الفت لعیا ,سیدخاموشی محمدصادق
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1399 - دوره : 11 - شماره : 44 - صفحه:95 -122
|
چکیده
|
پیچیدگی عمومی صنعت نفت و پیچیدگی اختصاصی سازمانهای پروژهمحور، برقراری تعادل میان دو بخش دائمی شرکتهای صنعت نفت و بخش موقتی آنها یعنی پروژهها را با چالش مواجه کرده است. بدینسبب، روشهای کمی برنامهریزی منابع انسانی پاسخگوی نیاز این سازمانها نیست. بر این اساس، در تحقیق حاضر تعیین عوامل و مولفه های برنامه ریزی منابع انسانی در سازمان های پروژه محور نفت و گاز با استفاده از رویکرد کیفی و ارائه چارچوبی جامع هدف قرار گرفت. با توجه به رویکرد اکتشافی، در این تحقیق از روش نمونه گیری نظری استفاده شد که پس از انجام مصاحبه نیمهساختاریافته با 28 تن از خبرگان صنعت نفت، اشباع نظری حاصل گردید. در نهایت بر اساس عوامل بدست آمده، چارچوب جامع برنامه ریزی منابع انسانی، شامل: برنامهریزی همزمان ده زیرسیستم طراحی سازمان، سیستم جذب و گزینش، سیستم توسعه، ارتقا و جانشین پروری، سیستم نگهداشت، سیستم پاداش، مدیریت و ارزیابی عملکرد، ارتباطات، مدیریت دانش و نهایتا ایمنی و بهداشت ارائه گردید.
|
کلیدواژه
|
برنامهریزی جامع منابع انسانی، سازمانهای پروژهمحور، پیچیدگی، صنعت نفت و گاز
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران
|
پست الکترونیکی
|
ssadegh@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
An Integrated Human Resource Planning Framework for Project-based Organizations in Oil and Gas Industry
|
|
|
Authors
|
Abbaspour Abbas ,Dehghanan Hamed ,Olfat Laya ,Seyedkhamoushi Seyed Mohhammadsadegh
|
Abstract
|
The complexities of the oil industry, combined projectbased organizations rsquo; complexities, have led the traditional planning of HR being failed. The success of these organizations is based on integrative human resource planning. To this end, the purpose of this study was to determine the factors and components of human resource planning in oil and gas projectbased organizations and providing an integrative framework using a qualitative approach. According to the used exploratory approach, in this research, theoretical sampling method has been used. The data were collected through semistructured interviews with 28 oil industry experts. Finally, based on the obtained components, an integrated human resource planning framework has been presented in oil and gas projectbased organizations that includes simultaneous planning of the HR rsquo;s ten subsystems including: Organization Design, Recruitment and Selection, HR Development, Promotion and Succession, Retention, Total Reward, Performance Management, Communication, Knowledge Management and, Safety and Health.
|
Keywords
|
Human Resource Planning ,Project-based Organization ,Oil and Gas Industry ,Complexity
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|