|
|
روایی سنجی ارزیابی 360 درجه از طریق کانون ارزیابی در شرکت ملی گاز ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شاکری ایمان ,موسوی زهره ,نوری ابوالقاسم ,عریضی حمیدرضا
|
منبع
|
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي - 1398 - دوره : 11 - شماره : 41 - صفحه:243 -262
|
چکیده
|
هدف این پژوهش، روایی سنجی ارزیابی 360 درجه از طریق کانون ارزیابی در شرکت ملی گاز ایران بود. از این رو 76 نفر از مدیران کلیدی که در کانون ارزیابی و ارزیابی 360 درجه شرکت کرده بودند، به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند. داده ها نیز با استفاده از نرم افزار spss و آزمون های همبستگی پیرسون، رگرسیون خطی ساده و گام به گام تجزیه و تحلیل شدند. نتایج نشان داد نمرات ارزیابی 360 درجه به طور معناداری قادر به پیش بینی نمرات کانون ارزیابی هستند و ابعاد مختلف ارزیابی 360 درجه(ارزیابی سرپرست، همکار، زیردست و خود فرد) توان متفاوتی در پیش بینی نمرات مرکز ارزیابی دارند. همچنین در بخش روایی سازه، برای روایی همگرایی شایستگی های ارزیابی 360 درجه حمایت ضعیفی نشان داده شد. یافته های پژوهش حاکی از آن بود که به منظور افزایش روایی ابزارهای شایسته محوری همچون ارزیابی 360 درجه، لازم است که طراحی و استفاده از آن ها تا حد امکان دقیق بوده و مبتنی بر شواهد علمی صورت گیرد.
|
کلیدواژه
|
ارزیابی عملکرد، مرکز ارزیابی، ارزیابی 360 درجه، رواییسنجی
|
آدرس
|
دانشگاه اصفهان, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Validation of the 360-degree Appraisal through Assessment Center in the National Iranian Gas Company
|
|
|
Authors
|
Shakeri Iman ,Mousavi Zohreh ,Nouri Abolghasem ,Oreizi Hamidreza
|
Abstract
|
The aim of this study has been validation of 360degree Appraisal through assessment center in the National Iranian Gas Company. For this purpose, 76 of key executives that participated in assessment center and 360degree appraisal selected by available sampling. Data analyzed by SPSS software and Pearson correlation, linear regression, stepwise regression tests. The results showed 360degree appraisal scores significantly can predict assessment center scores and dimensions of 360degree appraisal (supervisors, colleagues, subordinates and individual evaluations) are different in predicting assessment center scores. Also, the construct validity demonstrated weak support for convergent validity of competences. The findings indicate in order to increase validity of competencybased tools such as 360degree appraisal, design and use of those should as much as possible be accurate and based on scientific evidence.
|
Keywords
|
performance appraisal ,assessment center ,360degree appraisal ,validation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|