بررسی رابطه میان سبک‌های رهبری و عدالت سازمانی با اعتماد کارکنان

هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه میان سبک های رهبری و عدالت سازمانی با اعتماد کارکنان بود. این پژوهش از لحاظ ماهیت مساله و هدف، پژوهشی کاربردی محسوب می شود و از لحاظ روش گردآوری داده ها توصیفی-پیمایشی به شمار می رود. جامعه آماری پژوهش، کارکنان مدیریت پشتیبانی ساخت و تامین کالای شرکت ملی نفت ایران بود که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده و فرمول مورگان تعداد 244 نفر برای حجم نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه های استاندارد سنجش سبک رهبری ، اعتماد سازمانی و اعتماد استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از روش همبستگی پیرسون و با کمک نرم افزارهایspss انجام شده است. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که بین سبک های رهبری (تحول آفرین و تبادلی) و عدالت سازمانی (توزیعی و رویه ای) با اعتماد کارکنان در واحد مورد مطالعه ، رابطه معنی داری وجود دارد. همچنین نتایج به دست آمده از آزمون فریدمن نشان داد که عدالت رویه ای با میانگین 4.69 در رتبه اول و عدالت توزیعی با 4.06 در رتبه دوم و نیز متغییر رهبری تحول آفرین با میانگین 3.76 و رهبری تبادلی با رتبه 3.29 از اهمیت متفاوتی برخوردار هستند .

Study of the relationship between leadership styles and organizational justice with staff trust

The objective of this research was to study the relationship between leadership styles and organizational justice and employees rsquo; confidence. It is consumed an applied research in terms of method and it is categorized as a descriptivesurvey. The statistical population was the employees of the, Manufacturing Support and procurement Management Office of the National Iranian Oil Company which among them 244 persons were selected as sample size using stochastic sampling method and the Morgan rsquo;s formula. The research information was gathered by standard questionnaires of leadership styles, organizational justice and employees rsquo; confidence. Research data was analyzed using descriptive and inferential statistical methods and SPSS software. This research revealed that there is a significant relationship between leadership styles (transformational and transactional), organizational justice (distributive and procedural) and employees rsquo; confidence in the case which has been studied. Also, the results obtained from Friedman's test showed that procedural justice with a mean of 4.69 in the first rank and distributive justice with 4.06 in the second rank and the transformational leadership variable with an average of 3.76 and exchange leadership with rank of 3.29 had a different significance.