جامعه پذیری سازمانی و نقش آن در تمایل به ترک خدمت کارکنان جدید الاستخداممطالعه موردی: شرکت نفت و گاز پارس

تحقیق حاضر قصد دارد تا فرآیند جامعه پذیری و رابطه آن با تمایل به ترک خدمت کارکنان جدید الاستخدام را مورد بررسی قرار دهد. بدین منظور شرکت نفت و گاز پارس (مستقر در عسلویه) جهت جمع آوری داده ها انتخاب گردیده و داده ها از 171 نمونه آماری جمع آوری گردید( این شرکت در سالهای 911390 اقدام به جذب نزدیک به 1200 فارغ التحصیل دانشگاهی نموده است). ابزار جمع آوری داده در این تحقیق پرسشنامه می باشد. بدین منظور از دو پرسشنامه استاندارد جامعه پذیری کارکنان و تمایل به ترک خدمت کارکنان که در تحقیقات بسیاری روایی و پایایی آنها اثبات گردیده است، استفاده گردید. علاوه بر این، جهت تجزیه و تحلیل داده های آماری حاصله از آزمون همسبتگی اسپیرمن در محیط spss استفاده گردید. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نمایانگر آن است که بین جامعه پذیری و ابعاد چهارگانه آن (آموزش کارکنان، ادراک سازمانی، حمایت و پشتیبانی شرکت، چشم انداز و دورنمای آتی شرکت) با تمایل به ترک خدمت کارکنان رابطه معنی دار منفی برقرار می باشد. علاوه بر این نتایج تحقیق نمایانگر آن است که تفاوت معنی داری بین کارکنان ممتاز و عادی از لحاظ تمایل به ترک خدمت وجود ندارد.

Organizational socialization and its role in newly recruited employees' intention to leaveCase study: pars oil and Gas Company

The present paper intends to study socialization and its relationship with the newly recruited employees' intention to leave. The data have been collected out of 171 statistical samples from Pars oil and Gas Company located in Assaluye. This Company employed nearly 1200 university graduates in 20112012. Interviews as well as questionnaire have been used as data collection instruments. Thus two standard questionnaires of socialization and employees' intention to leave are used, the validity and reliability of which have been proven. Spearman correlation test in SPSS has been selected to analyze the statistical data. The results indicate that there is a meaningful negative relationship between socialization and its fourfold classification including training, organizational perception, company's support and its future prospects with employees' intention to leave. Addition, the results demonstrate that there is no meaningful difference between regular and highly talented employees concerning intention to leave.